九集装箱码头货运站业务管理.pptxVIP

九集装箱码头货运站业务管理;;服务对象： 货代 货主 船公司 主要业务： 1、为出口货物提供装箱场地和服务； 2、为出口货代提供从提空箱到集港之间的各种服务； 3、为进口CFS交货条款的提供从拆箱到交货之间的各种服务； 4、为进口CY交货条款的提供拆箱、装车服务； 5、为船公司提供空箱堆存、保管服务； 6、为船公司提供空箱验箱、报价、维修服务。 7、为船公司冷藏箱提供PTI。;;;;集装箱码头货运站的功能及业务;集装箱码头货运站的功能及业务;集装箱码头货运站的功能及业务;集装箱码头货运站的功能及业务;集装箱码头货运站的功能及业务;;;CFS空箱管理程序;CFS冷藏箱PTI程序;;;;;;;集装箱码头货运站仓库库存管理;集装箱码头货运站仓库库存管理;集装箱码头货运站仓库库存管理;集装箱码头货运站仓库库存管理;集装箱码头货运站仓库库存管理;集装箱码头货运站仓库的主要营运指标;集装箱码头货运站仓库的主要营运指标;集装箱码头货运站仓库的主要营运指标;集装箱码头货运站仓库的主要营运指标;库存控制的基本方法（一） ——定量订货法; 1．订货点的确定 在定量订货法中，发出订货时仓库里该品种保有的实际库存量叫做订货点。它是直接控制库存水平的关键。 （1）在需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存，可直接求出订货点。公式如下： 订货点=订货提前期的平均需求量 =每个订货提前期的需求量 =每天需求量×订货提前期（天） =（全年需求量/360） ×订货提前期（天） （2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全库存的设置是非常必要的。公式如下： 订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存 =（单位时间的平均需求量×最大订货提前期） +安全库存 ;2．订货批量的确定 订货批量就是一次订货的数量。它直接影响库存量的高低，同时也直接影响物资供应的满足程度。在定量订货中，对每一个具体的品种而言，每次订货批量都是相同的，通常是以经济批量作为订货批量。 库存总成本=储存成本+订货成本 ;经济订货批量计算公式如下： 2DS Q*= C 式中：Q*——经济订货批量 D——商品年需求量 S——每次订货成本 C——单位商品年保管费 ;定期订货法控制参数的确定 定期订货法的实施主要取决于三个控制参数： （1）订货周期 （2）最高库存量 （3）订货批量 ;1．订货周期T的确定 在定期订货法中，订货点实际上就是订货周期，其间隔时间总是相等的。它直接决定最高库存量的大小，即库存水平的高低，进而也决定了库存成本的多少。 从费用角度出发，如果要使总费用达到最小，我们可以采用经济订货周期的方法来确定。 库存总成本=储存成本+订货成本 假设以年为单位 ;经济订货周期计算公式如下： 2S T*= DC 式中：T*——经济订货周期 D——商品年需求量 S——每次订货成本 C——单位商品年保管费 ;2.最高库存量Qmax的确定 定期订货法的最高库存量是用以满足（T+Tk)期间内的库存需求的，所以我们可以用（T+Tk）期间的库存需求量为基础。考虑到为随机发生的不确定库存需求，再设置一定的安全库存。公式如下： Qmax=R(T+Tk)+Qs Qmax—最高库存量 R—(T+Tk)期间的库存需求量平均值 T—订货周期 Tk—平均订货提前期 Qs—安全库存量 ;3．订货批量的确定 定期订货法每次的订货数量是不固定的，订货批量的多少都是由当时的实际库存量的大小决定的，考虑到订货点时的在途到货量和已发出出货指令尚未出货