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- 2023-05-01 发布于上海
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经营视?下成本管理核?控制措施、要点及案例分析沙盘演练
地产?业不景?, 为降低??成本, 地产陷?裁员潮,
?员优化时常发?。
不想被淘汰的地产?到底该怎么做?
01 前?
2021年是“三道红线”实施后的元年!房地产?业已从?杠杆、?利润的黄?时代,进?“步履维艰”的?银时代,销售增 速逐渐放缓,调控政策持续收紧,融资成本上?,导致房企的利润空间收窄,在资??上承担?较?的压?。?对困境,房企纷纷提出修炼内功,在“全成本”理念深???的今天,尤其要做好成本管理。
成本管理绝不是成本部?个部门的事,执?好成本计划,更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、 规划
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