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有关主管述职报告--第1页 有关主管述职报告 主管述职报告（一）： 尊敬的各位领导、各位同事： 您们好! 首先，我仅代表市场部全体员工给大家拜个晚年。祝全体同仁在 新的一年中，合作愉快，万事如意! 我于...进入市场部，并于...被任命市场部主管，和公司一齐度 过了两年的岁月，此刻我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的 工作多提宝贵的意见和提议。 我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就 是经过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。为建立信任的关 系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感觉到我们无论何时都 是在为他们服务，是以帮忙他们为主，本着“我们能做到的就必须去 做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样，在业务工作 基本完成的情景下，不仅仅满足他们的需求，得到我们应得的利益。 并且经过我们的产品，我们的服务赢得他们的信任。取得下次合作的 机会。就像春节前后，我部门员工将工作衔接的十分好，丝毫不受外 界因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事 情，不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20XX 年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之 内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我 们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。 1 / 9 有关主管述职报告--第1页 有关主管述职报告--第2页 20XX年，在懵懂中走过来。我自我也是深感压力重重，无所适 从。可是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮忙和包容 是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对 于做人和做事的理解中收获最多的一年。 过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。 在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业”为中心，我和我组 成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业知识方面，还是在营销 策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰 富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用 不一样的方式方法，让每个人找到适合自我的工作方式，然后相辅相 成，让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发 展补充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自我的本事、素质、业 绩的过程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取 得的经验基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的本事、素质都有 提升，都要锻炼出自我独立、较强的业务工作本事。将来无论是做什 么，都能做到让领导放心、满意。 走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存不论做 什么。拥有健康、乐观、进取向上的工作态度最主要。学做人，学做 事。学会用自我的头脑去做事，学会用自我的智慧去解决问题。既然 选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自我 的一个职责。 经过这两年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。 2 / 9 有关主管述职报告--第2页 有关主管述职报告--第3页 也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：“公司的战略 是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”所以，在今后的工作中， 我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自我，及时正 确的找到自我的主角和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个 的微薄之力。