决策管理导论.pptxVIP

决策;描述决策过程的八个步骤。 　培养你的创造技能。 解释管理者决策的四种方式。 归类决策和决策条件。 描述不同类型的决策并讨论偏见如何影响决策。 　知道如何识别和处理你的决策错误与偏见。 识别有效的决策技术。; 在管理工作和个人职业生涯中成功的关键之一是知道如何成为有效的决策者。;决策与企业兴衰;;6;7;步骤 1：明确问题Step 1: Identifying a Problem;步骤 2：明确决策标准Step 2: Identifying Decision Criteria;步骤 3：为标准分配权重Step 3: Allocating Weights to the Criteria;步骤 4：开发备选方案Step 4: Developing Alternatives;步骤 5：分析备选方案Step 5: Analyzing Alternatives;步骤 6：选择备选方案Step 6: Selecting an Alternative;步骤7：执行备选方案Step 7: Implementing the Alternative;步骤 8：评估决策效果Step 8: Evaluating Decision Effectiveness;Decisions Managers May Make;2.2 管理者制定决策;2.2.1 决策：理性Making