加强电力工程物资合规管理.docxVIP

? ? 加强电力工程物资合规管理 ? ? Summary：物资管理是企业运行管理的重要环节，关系到企业的资金使用效益、工作效率、职能发挥等多个方面。但随着经济形势的不断变化，企业物资管理仍面临着各式各样的复杂问题，物资管理过程中依存在诸多难点。 Keys：电力工程；物资合规管理 引言 目前，在电力企业的日常生产过程中，对于物资采购方面应该采取科学有效的管理策略，并结合实际的管理情况，对于采购成本进行合理的控制，在购入质量合格物资的前提下，保证经济利益的最大化。对此，必须引起有关人员的高度重视。 1工程物资管理的必要性 工程原材料和机械设备的管理在整个管理工作中尤为重要，这和项目需要的预估投资、和估算预算修订、项目的计费、图纸预算等密切相关。随着我国社会经济的日新月异，土木工程市场环境形势日益严峻，电力公司面临着更严峻的挑战。在进行工程项目的建设过程中，因为承包商面临的环境十分复杂，无法对项目成本进行有效控制，就会出现很多不必要的经济损失。所以，相关企业势必要在新时代背景下加强技术材料和成本控制的管理，而这也是实现健康稳定发展的重要途径。 2电力工程物资管理主要存在的问题 2.1供应商全面管控难以到位 虽然建立了供应商评价体系，各项目在季度、年度末按照产品和资料交付、服务质量和及时性、产品的质量和安全性等要素提供供应商考核报表，并依据综合分数对供应商进行排名。但项目评价供应商