加油站成品油库存管理的优化.docxVIP

? ? 加油站成品油库存管理的优化 ? ? Summary：库存通常又被称之为储备或者贮存，其存在主要是为了平衡供求之上的不匹配情况。库存是产品供应链的重要组成部分，可使产品供应链保持稳定运行状态，同时提高供应链运行期间的整体利润水平和市场反应能力。本文基于加油站成品油库存管理的优化展开论述。 Keys：加油站；成品油；库存管理的优化 引言 成品油是一种合格的石油产品，从原油中提取后可以在市场上供应，经过炼油厂加工，符合一定的质量标准，包括我们生活中常见的汽油、柴油和煤油。成品油库存管理是当前成品油供应链最重要的组成部分之一，将对改善整个供应链管理产生重大影响和帮助。 1影响成品质量的因素 (1)组分蒸发，成品油蒸发是在容器内部传质过程中发生的，在气体和液体接触面上会发生传质现象，容器中的气体空间分子扩散，成品油从出厂到销售环节，轻质组分会产生严重的蒸发现象，导致成品油数量损失。蒸发的数量越大，对成品油质量产生的影响也就越大，油气的蒸发性非常强，因此大量的蒸发导致成品油内部温度升高，在饱和蒸汽压力下，成品油的质量下降。(2)氧化变质，成品油运输和存储环节中会与空气大量的接触，尤其是在温度较高的环境下容易产生催化反应，进一步导致氧化，严重的氧化现象会致使成品油慢慢地产生大量的醇和醚等元素，进一步导致成品油酸化，这些有机物加速成品油的氧化与变质，成品油内出现大量的沉淀物，降低成