人力资源管理赢取竞争优势-16.pptxVIP

人力资源管理职能的战略管理描述人力资源管理在当今企业中扮演的角色以及人力资源管理活动的主要类型说明人力资源管理职能如何界定自己的使命与市场解释对人力资源管理实践的有效性进行评估的方法Chapter16 人力资源管理职能的战略管理描述人力资源管理职能的新结构说明如何利用流程再造来对人力资源管理实践进行审查以及再设计论述哪些新技术能够改善人力资源管理职能的效率和有效性论述人力资源管理活动的外包如何能够改善人力资源效劳的效率和有效性Chapter16 本章介绍人力资源管理实践有助于企业赢得竞争优势. 所有一流公司中的人力资源管理职能都在经历着一个重塑过程，目的在于创造出一种能够承担新的战略角色.McGraw-Hill/Irwin? 2006 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 人力资源管理活动层次变革性活动知识管理战略调整和战略更新文化变革管理技能开发传统性活动招募和甄选培训绩效管理薪酬管理员工关系事务性活动福利管理人事记录员工效劳McGraw-Hill/Irwin? 2006 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 人力资源管理的各种活动事务性活动是公司内日常性事务活动. 较低的战略价值. 传统性活动 是人力资源管理职能的核心和具体细节内容，如绩