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增分素材第二拨高级词汇缺乏熟知自我约束落后狭窄看不起卷入加持害羞奇怪归根结蒂自律努力相差极大脚踏实地，奔赴理想片刻终有回报磨炼包含标准**（事物）尚且能够这样，更何况我们人呢？安静惋惜匮乏慎独谙熟睥睨滞后逼仄裹挟赋能羞赧吊诡静言思之谦冲自牧砥砺云泥之别心之所向，素履以往须臾功不唐捐淬炼包蕴圭臬物如此，事犹是，人亦然。静谧唏嘘狄德罗效应1.掉入狄德罗效应的陷阱。2.从实现一个目标开始，狄德罗效应会带你实现更多目标。3.好多人会被“狄德罗睡袍”胁迫。 狄德罗效应，是由18世纪法国哲学家叫丹尼斯·狄德罗发现。狄德罗效应是一种常见的“愈得愈不足效应”，即在没有得到某种东西时，心里很平稳，而一旦得到了，却不满足。 8世纪法国有个哲学家叫丹尼斯·狄德罗。有一天，朋友送他一件质地精良、做工考究的睡袍，狄德罗非常喜欢。可他穿着华贵的睡袍在书房走来走去时，总觉得家具不是破旧不堪，就是风格不对，地毯的针脚也粗得吓人。于是，为了与睡袍配套，旧的东西先后更新，书房终于跟上了睡袍的档次，可他却觉得很不舒服，因为“自己居然被一件睡袍胁迫了”，就把这种感觉写成一篇文章叫《与旧睡袍别离之后的烦恼》。1.破除旁观者效应，主动承担责任。2.不被旁观者效应左右，不做丑陋的看客。旁观者效应 旁观者效应也称为责任分散效应，是指对某一件事来说，如果是单个个体被要求单独完成任务，责任感就会很强，会作出积极的反应。但如果是要求一个群体共同完成任务，群体中的每个个体的责任感就会很弱，面对困难或遇到责任往往会退缩。因为前者独立承担责任，后者期望别人多承担点儿责任。“责任分散”的实质就是人多不负责，责任不落实。 心理实验： 情境：隔壁办公室有女士从椅子上重重摔下来并大声呻吟。 情况一，被试单独在场，70%会去帮助。 情况二，两个陌生人在场，40%被试会去帮助。 情况三，被试与一个陌生人（助手）在场，陌生人说不必帮助，7%被试回去帮助。启示：有一份热发一份光，不必等候火炬。螃蟹效应1.有人群就可能有螃蟹效应。2.真正的智者必有大局意识，即使竞争也是超越螃蟹效应的竞争。 螃蟹效应，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来，多装几只后，就没有一只能爬出来了，不因为别的原因，就因为相互扯后腿的缘故。 组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+12的情况。糖果效应1.糖果效应告诉我们，要学会控制，抵制诱惑。2.在糖果效应中，我可能就是那1/3的孩子，但每个人都有成长的权利。 人禁受不住时间的考验，为眼前的利益而放弃之后更大利益的现象。 萨勒对一群都是4岁的孩子说：“桌上放2块糖，如果你能坚持20分钟，等我买完东西回来，这两块糖就给你。但你若不能等这么长时间，就只能得一块，现在就能得一块！” 实验结果：2/3的孩子选择宁愿等20分钟得2块糖。1/3的孩子选择就吃一块糖。12年后，凡熬过20分钟的孩子（已是16岁了），都有较强的自制能力，自我肯定，充满信心，处理问题的能力强，坚强，乐于接受挑战；而选择吃1 块糖的孩子（也已16岁了），则表现为犹豫不定、多疑、妒忌、神经质、好惹是非、任性，顶不住挫折，自尊心易受伤害。锚定效应1.要给自己自由思想的空间，人生不能被锚定。2.警惕沉猫效应，不要因为沉猫效应产生错误判断。 一个班有50名同学，有3名同学考试不及格，某当事人知晓之后，一定会相当难过。但如果有30名同学不及格，那么，他一般就不会像前面那样难过不堪，甚至可能还会不以为然，因为有29个人、而不是2个人陪着他。 两家卖粥的小店，每天顾客的数量和粥店的服务质量都差不多，但结算的时候，总是一家粥店的销售额高于另一家。探其究竟，原来效益好的那家粥店的服务员为客人盛好粥后，总问：“加一个鸡蛋还是两个？”而另一家粥店的服务员总问：“加不加鸡蛋？”接收到第一个问题的客人考虑的是加几个鸡蛋的问题，而接收到第二个问题的客人考虑的是加不加鸡蛋的问题。考虑的问题不同，答案自然也不同。通过不同的提问方式，第一家粥店不知不觉地多卖了鸡蛋，增加了销售。潘多拉效应1.潘多拉的盒子一旦打开，后果不堪设想。2.给一个不打开潘多拉盒子的理由。 潘朵拉效应，心理学中把“不禁不为”、“愈禁愈为”的逆反心理现象，称之为“潘多拉效应”或“禁果效应”。 普罗米修斯盗取了天上的火种到人间，宙斯为惩罚人类，便令潘朵拉去普罗米修斯之兄厄庇墨特斯处。潘朵拉受诸神的祝福，使她成为最完美的女人而跟厄庇墨特斯成了婚。潘朵拉有个所谓『潘朵拉的盒子』，传说盒子里有着世间最可怕的诅咒。潘朵拉由于太幸福了，总觉得生活中好像缺少了些什么；使得好奇心重的她终于有一天打开了那个盒子，于是所有的病痛、战祸灾难......都化做恐怖的幻象，飞向世界每个角落，人类灿烂辉煌