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关于企业物流毕业论文--第1页 关于企业物流毕业论文 浅议企业物流模式 摘要：本文对企业选择物流业务经营的方式即物流模式种类进行了对比分析，指出企 业要根据自身条件选择合适的物流模式，不应盲目跟风选择自营或外包。另外，政府也应 创造有利的外部环境，方便企业做出恰当的选择。 关键词：企业;物流模式 所谓物流模式，即企业将自身的物流业务交由谁来经营。通常企业的物流模式可分为 三类。第一类是企业自营物流。在这种模式下，企业自己出资建仓库，配备运输车辆，拥 有专职物流人员来经营内部物流业务;第二类是企业物流外包。在这种模式下，企业把自 身的物流业务全部或部分交给第三方物流公司，自己则专注于核心业务的经营。第三类是 企业共同经营物流。在这种模式下，企业联合同行业、同地区或上下游企业共同出资，兴 建物流设施，并实现资源共享，共同使用这些设施开展物流业务。 对于一个企业来说，只有选择正确的物流经营模式，才能够使物流真正成为第三方利 润源泉，使企业健康发展。否则，若企业选择不当，有可能会使企业承担巨大的物流经营 成本甚至使自身陷入经营困境。所以选择正确的物流经营模式对一个企业来说十分重要。 而一个企业如何选择物流经营模式，则取决于很多条件，比如自身经济实力，企业经营理 念，周边第三方物流的专业化程度等等。下面笔者分别就这三类物流经营模式的特点及适 用范围进行探讨，以供企业选择时借鉴。 企业自营物流可方便自身使用，易于监控物流质量。如果企业拥有自己的仓库，那么 就可以提前进行仓储规划，保证生产、销售等环节顺利进行。同样，企业拥有自己的运输 车辆就可以保证随叫随到，令客户满意。另外，企业自营物流还可使企业在物流发展中占 据主动，甚至可将物流发展成自己的核心竞争力。比如海尔集团大力发展企业内物流，不 仅降低了企业运营成本，提高了物流效率，还逐步培养了一批懂得物流经营管理的人才， 并对外开展了第三方物流业务，逐步把物流发展成为自身的竞争优势。 不过，企业选择这种物流经营模式必须具备较强的经济实力，才有可能大幅投资，并 且企业内部物流规模也要足够大，才能实现规模经济效应，否则会造成资源闲置。另外企 业还必须能够吸引到懂得物流经营管理的专业人才。对于中小企业来说，选择自营物流经 营模式一定要慎重，切忌贪大求全。因为中小企业多为小规模经营，如果将大笔资金投入 物流设施建设上，造成大量沉没成本，极容易引起经营风险。若投资规模过小，则可能导 致物流设施陈旧，造成内部物流效率低下。 例如珠三角很多中小企业选择自建仓库，但由于资金和规模有限，只能把仓库建成传 统的手工经营模式。很难实现库存产品的分区分类管理，更不用说利用自动化仓储配送系 统来提高物流效率了。而有的企业因为把仓库建得过大造成浪费，就把仓库兼做员工宿舍， 引起管理混乱并极易引发失窃，火灾等风险。另外，中小企业自身的物流业务量不多，也 关于企业物流毕业论文--第1页 关于企业物流毕业论文--第2页 不够稳定，如果物流设施按照业务量最大设计，会造成资源浪费，而如果按照业务量较小 的设计，又可能造成不够用。另外，中小企业在经营环境和薪资待遇方面很难吸引到优秀 的物流人才加盟，难以借助自营物流打造竞争优势。因此中小企业在选择自营物流时，一 定要综合考虑自身的实力、规模和人才等诸多因素。 企业如果选择将物流业务外包，则可避免投资风险，并可专注于核心业务经营，也无 需配备专职物流人员，节约了开支。比如珠三角很多企业属于三来一补型加工企业，全靠 外包接单来维持生存，业务极不稳定。如果自己兴建仓库，一旦转产或搬迁则可能原有仓 库功能失效，给企业造成巨大的资金浪费。反之，若企业租赁仓库，不仅能减少投资的沉 没成本，还便于企业快速适应市场变化，提高效益。但是，