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第二篇 文化兴司 再展雄风 第十九页，共三十六页。 为什么要建设江西生命文化？ 三流的公司靠利益，二流的公司靠产品，一流的公司靠文化； 好的文化可以兴邦，差的文化一定亡国； 短期成功靠智慧，靠拼搏，长期成功靠信念，靠文化，所有的团队和企业都一样； 中国革命的成功，说到底是共产主义信念和军队先进文化的成功； 美国人说：“不怕中国军队现代化，只怕中国军队毛泽东化” 第二十页，共三十六页。 江西生命文化的内涵 感恩文化（不懂感恩能力再强也难于成功） 忠诚文化（忠诚是为人最基本的道德底线） 执行文化（严格的纪律是胜利的保证） 晋升文化（晋升为荣、荣誉为上） 排名文化（排位就是地位，业绩就是价值） 绩优文化（绩优是团队英雄，向英雄看齐） 标团文化（达标是团队长的责任和义务） 第二十一页，共三十六页。 怎样建设江西生命文化 要树正气，刹歪风 要定期开展思想政治教育，提高思想水平 要树身边的英雄，学习英雄事迹 要建立标杆榜样，向榜样看齐 要定期开展批评与自我批评 要纯洁干部队伍，干部要起先锋模范作用 要营造积极向上的职场文化氛围 要开展健康有益的文化建设活动 第二十二页，共三十六页。 第二篇 如何备战2014 第二十三页，共三十六页。 我们面临的瓶颈 架构萎缩，主管越来越少 队伍萎缩，实动人力越来越少 筹备和增员越来越难 出勤越来越差，基础管理几乎没有 队伍对方案的依赖越来越高 队伍的