二手车经营模式.pptVIP

特许经营的劣势 质量认证的公信力.厂家4S店,以生产厂商的技术为依托.容易获得信任.其他特许人难以获得. 必须具备的技术和资金势力.艾普5-6万的加盟费,能够提供什么? 售后服务体系建设成本高. 二手车来源分散.二手车应该是品牌许可和商品许可结合.单独的品牌许可难以保证加盟者的利益. 第三十页，共四十四页。 特许(连锁)经营的发展方向 1.厂商发起的以 4S店为核心的二手车特许经营体系.可能成为未来发展趋势 理由:具备技术\售后等能力,而且公信力比较好.具有其他独立二手车特许经营者难以具备的特点. 2.松散的经营联合体.以信息交流为核心的联合销售.如273网站. 其他特许经营可能难以发展 第三十一页，共四十四页。 第六章 二手车经营模式 第一页，共四十四页。 二手车经营模式 以经营业务分类: 单一业务模式 混合业务模式 交易市场 经纪 经销 置换 租赁 租售 整修翻新 第二页，共四十四页。 二手车经营模式 经营组织模式: 独立经营 连锁经营 品牌模式 无品牌模式 品牌模式 第三页，共四十四页。 二手车交易市场 概念:二手车信息和资源聚集,买主和卖主进行二手车商品交换和产权交易的场所,具有中介服务和商品经营的双重属性. 特点:以企业经营活动为依托,辅以必要的政府协调职能,具有二手车鉴定估价及二手车收购\销售\寄售\代购\代销\租赁\拍卖\检测