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- 2023-05-07 发布于重庆
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产品匹配 资金计划 第二十九页,共四十一页。 集团资金管理培训—结算中心 实施总部 李涛 2010年 3月 9日 第一页,共四十一页。 进入项目前 前期的能力,赢得了客户对的信任,随着客户集团资金业务的发展,和对资金管理的更高要求,客户寻求与我们进一步资金管理项目合作,实施经理仍然派你作为该客户的项目实施,你下一步应该…………………… 第二页,共四十一页。 了解内容 客户现状 项目背景 合同内容 第三页,共四十一页。 客户现状 超越集团公司 ,分别从建行、工行、农户开设银行账户; 超越北京分公司,从北京建行开设银行账户,公司资金流量稳定,和集团公司在同一办公地点; 超越上海子公司,在工行上海分行开设银行账户,全资控股子公司,资金流量稳定,财务制度健全; 超越股份有限公司,上市公司,在北京建设、工行同时开设2个银行账户,集团控股50%,是超越股份的第一大股东,资金流量根据业务变化较大; 超越科技有限公司,农行深圳宝安区支行开设账户,全资控股子公司,公司法人治理结构成熟、财务管理完善,业务发展速度较快,是技术要求比较高的高科技公司; 超越宾馆 在建行北京海淀区支行开设一个银行账户,资金业务量较小; 第四页,共四十一页。 项目背景、合同 经过上述项目成功实施,集团资金管理水平有了较大的提高,经过一段时间的平稳运行,集团资金管理体系的初步目标已经实现,但是,目前企业仍存在存贷双高的现象
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