如何提升团队凝聚力.pptVIP

* 团队有一个什么样的愿景和价值观，对于凝聚力的提升很重要。 * 目标建立之后，那么如何向团队成员宣导这一目标？我们需要考虑到： * 价值观修正、确立之后，要把价值观向团队成员公布。告诉大家这个价值观，以及实现这个价值观需要做到什么： * 团队为了完成共同的、具有挑战性的目标，就要组织在一起工作，沟通就显得很重要。那么，如何做好团队的沟通呢？ 1．目标（愿景规划）整合修正 S：明确的（Specific) —— 一次一项明确目标 例：提出群体愿景，目标沟通 M：可观测衡量的（Measurable）——时间上及数量上都有或多或少的逐次进步 A：可达成的（Achievable）——高标准，高期望，但又是合理且可完成达到的 R：有相关性的（Relevant）——任何步骤与指令都与目标达成直接相关 T：有连贯性的（Trackable）——过程有连贯性的改善与进步 第三十一页，共五十页。 2．共识与焦点集中 成员相信所愿景吗？ 这是否是一个最佳的愿景? 将现况与愿景比对如何? 此愿景将会对部门及成员产生何种影响? 如何利用正式或非正式方式激发热诚? 由于新愿景须投入何种变革措施? 新愿景是否充分运用团队长处? 第三十二页，共五十页。 3．共同价值观的确立 团队目标 什么是我们的使命？目标？ 进行计划 在需要时我们怎么获得帮助？ 清楚定义的角色 我们