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电子商务平台项目方案建议书 电子商务平台项目方案建议书 （此文档为 格式下载后您可任意修改编辑！） 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章 总论 4 1.项1目名称及建设单位 4 1.项2目建设单位概况 4 1.项3目概述 5 1.项4目建设目标 6 1.项5目投资估算及资金筹措 7 .可6行性研究的结论 7 第二章 项目提出的背景及建设的必要性 8 .项1目提出的背景 8 2.电2子商务作为企业竞争战略的优势 9 2.企3业电子商务项目建设的必要性 10 .企4业电子商务项目建设的意义 12 第三章 项目建设目标、实施规划 13 .项1目建设目标 13 .项2目实施规划 13 第四章 项目整体设计方案 14 .某1某公司电子商务整体设计方案 14 .整2体设计体系结构 15 第五章 系统安全设计 18 .设1置硬件防火墙 19 5.采2用加密协议 19 5.安3全操作系统 20 5.软4件监控 20 5.数5据备份 20 5.程6序的控制 21 第六章 投资估算与资金筹措方案 21 6.投1资估算 21 6.资2金来源 22 第七章 项目的经济效益分析 22 7.评1价依据 22 7.项2目计算期 23 7.经3营成本 23 7.经4济效益 24 7.新5增经济效益 25 7.利6润分配 25 7.投7资指标分析 26 7.清8偿能力分析 26 7.财9务评价结论 26 第八章 项目实施与进度计划安排 27 第九章 项目风险分析与控制 28 9.信1息发布管理 29 9.电2子交易管理 29 9.内3部作业管理 29 第十章 结论评价 30 第一章 总论 1.项1目名称及建设单位 1.1项.目1名称 某某电子商务平台项目 1.1项.目2建设单位：某某电子商务有限公司（注：以下简称某某） 法人代表：林某某 1.项2目建设单位概况 某某电子商务有限公司，注册资金10万0，是国内领先的社区互联 网服务供应商，是物业管理解决方案提供商。坐落于南京世界之窗创 新园的研发中心，是业内最专业的物业研究机构，拥有一支优秀的技 术及产品研发团队。公司拥有深厚的物业行业管理背景，在全国有超 过70万0平方米的物业管理面积，线上致力于社区资源整合，服务对 象包括各大物业公司、业主委员会、大专院校、配套供应商、行业政 府部门、地产公司；线下拥有丰富的社区体验店，为社区业主提供一 对一的贴心服务。 公司拥有业内最专业的物业研究院，定期开展各种物业行业管理培 训，出版各种物业报刊、杂志、影像资料，为物业从业人员提供专业 的教育培训，旨为适应我国物业管理发展的需要，组织并推动会员对 物业管理发展的规律、对物业管理中的重大问题进行综合性研究，繁 荣和发展物业管理科学理论，促进物业管理知识的普及和推广，促进 物业管理研究人才的成长和提高，促进物业服务企业和业主、社会、 环境的和谐发展。同时也拥有资深的物业行业第三方评估机构，为各 大物业企业提供最专业的评估服务。 目前公司现有员工20多人，其中，研发技术人员11人，运营管 理人员5人，社区体验店相关工作人员6人 .项3目概述 电子商务是在计算机网络平台上，按照一定的标准开展的商务活 动。电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动，电子商 务发展促进了企业信息化的深入进行和深层次发展。在网络和信息化 社会中，电子商务以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的 生存之源和立足之本。 项.目1实施规划 某某根据信息化管理现状及未来发展规划，电子商务平台项目建 设思路为整体规划、分步实施，总体规划，采取三个步聚来实施企业 的电子商务平台项目。 第一步：铺设社区体验店 线下在各大社区内建立社区服务型超市，主营老百姓日常生活用 品，以低廉的价格和周到的服务与周边超市形成差异化经营，同时线 下实体店也是线上电商平台的立足之本，为 战略提供强有力的保 障。 第二步：建立针对社区购物的电子商务平台 线上利用互联网技术，全新打造一个符合社区群体日常消费体验 的电子商务平台，社区业主可以在平台上购买自己所需的日常用品， 也可以享受到各种生活服务，如水电煤代缴、话费充值、车票代售、 家政服务、职业开锁等日常便民服务。 第三步：改善内部管理机制、整合所有企业资源 面对新的企业销售模式，改善自身的管理机制，消除旧的管理模 式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子信息化高速反应所带来的一切 影响；同时整合企业所有的资源，使其成为信息化的资源，以 应用来整合改进公司内部各项管理程序，推行以信息化管理系统为核 心的全方位电子信息化解决方案。 项.目2主要内容 先期某某集中精力在社区铺设实体体验店，然后进行内部管理、 信息系统 a改造，建设完善