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重难点分析及解决措施
在前期报批阶段,我们面临的第一个难点是编制繁多的报批内容。为了有效控制进度,我们需要提前制定报批进度控制计划,列出所有涉及到的报批内容,并与设计文件的进度进行衔接。此外,我们单位有丰富的全过程项目管理经验,熟悉办事流程,能够为前期报批管理工作提供便利。鉴于项目建设的紧迫性,我们建议利用项目本身的优势,争取有关方面的支持,争取绿色通道,缩短报批审批时间。如果我们中标,我们将安排专门人员协助业主方完成前期报批的各项手续,保证前期工作的准备质量。
另一个难点是与设计部门的沟通协调。为了解决这个问题,我们必须加强与政府各职能部门(包括发改委、市政、公安交通等)的联系,了解政府的
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