师带徒”培训方案.docxVIP

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师带徒”培训方案 “师带徒”培训方案 一、培训目的 本培训方案旨在有效促进新员工的培养与发展,提升他们的技能和业务知识,发挥中心业务技术骨干人才的“传、帮、带”作用,进一步保障转运中心人员的稳定性。 二、“师带徒”操作原则 1. “师带徒”重点培训对象为新入职员工。 2. 坚持选拔、培训、考评公平、公正、公开原则。 三、适用范围 本培训方案适用于新入职员工。 四、“师带徒”执行分工 1. “师带徒”执行小组的成员及职责如下: 岗位 组长 责任人 总经理助理 全面负责师带徒活动的推广、实施工作,指定师傅人选组员 操作部/客服部/业务部 负全面配合执行“师带徒”培训的开展 协助各部门负责人做

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