一汽丰田CS战略.pptxVIP

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  • 2023-05-08 发布于江苏
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一汽丰田CS*一汽丰田CS*顾客是我们的衣食父母,顾客满意是我们一汽丰田销售公司经营之道,开展之本。 CS*是我们一汽丰田销售公司的长期开展*,哪里有一汽丰田的客户,我们就要把满意*耕耘到哪里!领导无诚信员工无忠诚;企业无诚信客户无忠诚。谁维护住了客户,谁就维护住了财富!以诚信为道,建百年老店。 纲 要 一什么是CS 二为什么做CS 三怎么做CS 四CS工作的几点要求 一什么是CSCS的定义CS的来源顾客满意的定义Customer Satisfaction顾客满意CS是评价销售活动质量的尺度,把顾客满意具体表达在日常工作中,与顾客建立良好的关系,不断扩大自己的业务CS的来源? CS的雏形是20世纪80年代北欧斯堪的纳维亚航空公司提出的“效劳与管理〞的企业理念。此后传入,开展为“对顾客满意度〞的调查。1986年首次以CS为标准,发布了消费者对汽车行业满意度的排行榜,对全美企业界震动很大.顾客满意的定义是什么?营销学会满意=期望结果(ESPS)科特勒观点满意是一种感觉状态的水平,它来源于对一件商品所设想的绩效或产出与人们的期望所进行的比较。数字化定义CS=1001=0 二为什么做CS市场竞争开展的要求消费者需求的改变CS直接影响商品销售和企业利润 附加商品 有形商品核心商品市场竞争的开展已进入体验营销阶段决定必须做CS顾客购置=商品根本功能+购置体验构成商品的以下所有要素都会对顾客满意产生影响。信贷交货及时性使用方便及售后效劳C 满意要素质量外观品牌技术等 B 增值要素商品的根本功能因素 A 根底要素核心产品竞争者压力竞争者压力汽车由卖方市场转向买方市场可供选择的汽车产品越来越多商品差异越來越小只有持续创造效劳差异,才能胜出。 自我实现尊重需求社会需求安全需求生理需求 消费者行为改变顾客希望得到尊重 价值观—从「为求生存而活」→「为享受而活」→ 为求自我实现而活」自我实现享受生存马斯洛五个层次需求论 顾客 价值 转移 顾客关注价值的转移 —以更低的价格更快速更便利的方式得到优质的产品或效劳。 更低的价格更快的速度更便利的方式消费者保护意识在增强 汽车消费者选择余地在扩大 汽车消费者保护意识在加强;中国消费者协会作用加大; 例如,评出汽车霸王条款, 并劝喻各汽车厂商修改。2022年3月15日,由国家质检总商务部和海关总署共同制定的?缺陷汽车产品召回管理规定?正式公布,于2022年10月1日起实施。CS直接影响商品销售和企业利润继续购入顾客固定化满意销售增加创造新的顾客好口碑商品效劳停止购置商品顾客流失不满意销售減少口碑不好潜在顾客流失CS和销售之间有着紧密的联系Low Mid High顾客维系〔忠诚度〕 55% 59% 65%3年后的保存价值 49% 51% 59%由于交易选车的比例 41% 38% 11%由于声誉差而回避的比例 22% 17% 6%销售增长〕 (4%) 24% 44% CS和销售额之间的关系要比单个人的因素密切,因为每个人的情况都会影响销售的增长。〔数据来源J·D·POWER〕CS和销售之间有着紧密的联系数据来源CS和销售之间有着紧密的联系数据来源CS和效劳之间有着紧密的联系资料来源CS和效劳之间有着紧密的联系数据来源效劳本钱理论一个新顾客六个老顾客6留住 个老顾客开发1个新顾客抱怨相关数据好的效劳体验会告诉 34 人不好的效劳体验会告诉 12 人不好的效劳体验只有 4% 的人会告诉你一个负面印象需要 12 个正面印象才可以挽回战略组织以客户为中心考评与PDCA标准硬件与IT流程团队 三怎么做CS*要明确组织要保证标准成体系流程要完善团队要执行硬件IT要支撑考评与PDCACS*要明确顾客是我们的衣食父母,顾客满意是我们一汽丰田销售公司经营之道,开展之本。 CS*是我们一汽丰田销售公司的长期开展*,哪里有丰田的客户,我们就要 把满意*耕耘到哪里!领导无诚信员工无忠诚企业无诚信客户无忠诚。谁维护住了客户,谁就维护住了财富!FTMS的 “5W2H〞企业的人和经营者必须树立以CS为核心的企业经营理念! Who我的客户是谁? What我的客户需要什么? What我为我的客户做了什么? Whether我的客户是否满意? What我还能为我的客户做什么? How我应该怎样去做? How much我需要花多少本钱去做?CS组织要保证要求各经销店100%成立CS推进组织客户关系部。该部门要

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