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监理工作主要的程序框图 下面给出部分主要的程序框图， 第四章相关章节中亦有介绍 1、监理工作总程序 2、施工准备阶段的监理工作程序框图 进 场熟悉设计图纸、、 进 场 熟悉设计图纸、、合同、标书 1 现场 1调查 监理规划h 及细则 第一次工帚程例会 审查施工组织设计、进度计戈划 L 质量保证体系、施工安 全保证体系，审查新技/术、新工乙、新材料 图纸 会审 审查验收复核承包人测定*的地面线、施工控制线 工程正式开工 3、质量控制程序图 4、投资控制程序框图 确定投资目标： 是技术经济分析 是 技术经济分析 修改施工组织设计（承包商） 有无不合理? 否 工程变更： 按工程变更程序 处理 施工（承武包商） 1 验收合 2、经步量： 、格的项 批准的目 工程计 1 预算外项目 进度款申请（施工单位）及是 审批 （监理、业主） 分析投资偏差情况（监理） 分析投资偏差情况（监理） 无偏差？有 无偏差？ 有 分析原因、提出投资调整方 案（監理） 1F 无 继续施工 1- 4--------------------- 5、进度控制框图 6、保修期监理程序: 工程竣工，监理组退场，通知经营部进入保修期 工程竣工，监理组退场，通知经营部进入保修期 经营部建立保修期回访计划， 建立保修期工程回访记录 1 F 3 E 质量问题报告公司技术负责人及总经理（必要时） 技术副总、副总工程帅召集技文术质量部、监理部研究处理方 案，报总经］理（必要时） 监理部派监理人员到现场监理 1 监理部报告技术副总、副总工程师、经营部监理情况 r 监理部向技术质量部，提交归档资料 1 经营部继续保修期的回访 监理人员验收签证业主确认 _ 1 保修期满，经营部向技术质量部提交归档资料 工程质量事故处理程序图 工程变更处理程序图