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基于激励理论对酒店基层员工的绩效考核,人力资源管理论文 随着酒店业的快速发展，酒店行业已经成为推动经济发展的重要行业。酒店业作为典型的服务业，核心竞争力就是酒店的软实力，即酒店的服务水平。酒店的软实力是主要靠酒店的基层工作者来创造的，在员工创造价值的同时要对员工进行有效的绩效考核。而员工的行为需要有效的鼓励，正确的理论指导能够到达优质沟通的效果，不同的鼓励理论能够在人性、需要、动机、目的和结果等方面对人的行为做出分析和解释，而各种鼓励理论都有其优点和局限性。通过对各种鼓励理论科学的划分和区别，找出最合适到达鼓励效果的鼓励方式方法，进而完成对员工的绩效考核目的，最大限度的鼓励员工的工作积极性。