医院建设项目材料采购管理办法.docxVIP

医院建设项目材料采购管理办法 由于医院建设工程项目涉及专业多，范围广对各种工程材料 需求量大、品种多，为加强对各项工程材料的采购管理，切实保 证工程材料供应及时，娄攵量、质量、价格公平合理透明，保障医 院建设工程的顺利进行，根据国家有关法规政策规定，制定本办 法。 .在建设项目施工期间所需要的材料供应分甲方供材、乙方自购 供货形式，在招标、合同签订阶段，界定好图纸范围内材料的供 货形式。 .对乙方自购材料通过对投标文件工程量清单的对比，在合同中 对价格、品牌、娄姆给予明确。 .对甲方供材材料的采购，医院成立建设工程材料采购管理小组, 在院长领导下，全面负责医院各项建设工程材料的采购管理工作。 其组成人员如下： 组长： 成员： .建设工程材料采购管理小组职责 按照医院招标办法和财务、审计部门有关规定，材料总价在5万元以上的由院招标办组织。 4. 2建设工程材料采购管理小组负责以下范围的材料采购管理事 宜： 4. 2.1材料总价在5万元以下的。 4. 2. 2材料总价虽在5万元以上，但符合以下条件的： 4. 2. 2.1价格较透明，材料规格品种统一，市场竞争较为完善如 水泥、商品不仝等。 4. 2. 2. 2生产厂家少,组织招标困难的。 . 2. 2. 3供材时间较紧，经院领导研究同意的。 .建设工程材料采购管理小组工作程序各建设工程材料总价在5万元以上的正常工程用材，由工程 项目部提