产权单位独家议标工程成本管控要点.docxVIP

产权单位独家议标工程成本管控要点 产权单位独家议标工程成本管控要点 序号 控制项 管控点 管控要素 特别关注 牵头部门 配合部门 1 适用范围 适用范围 1、管线迁改工程：给水、排水、燃气（油）、电力、热力、弱电、消防、通信 、照明、网络、广播电视、环网柜、路灯、军缆、视频监控、交通设施、园林绿化等。 2、施工中损坏产权单位已有设施的恢复及赔偿。 3、征拆物补偿、租地。 4、专利技术类。 2 方案比选 前期调研 1、红线内管线迁改需求：仔细阅读建设单位提供的地下管线图，走访管线单 位，组织迁改部、技术部、管线产权单位、专业物探单位、人工探测队伍到现场详细踏勘、探测，摸清地下管线全部走向。 2、指定分包：摸排管线产权单位指定分包情况。 3、征拆物情况：了解红线内征拆物（建筑物、构筑物、农户农田和苗木）权属 、类型、数量。 4、地方法规、条文、征拆政策、征拆流程、补偿标准。 5、民风民俗、周边环境、周边诉求。 迁改部 技术部 3 独家议标 策划 1、进度控制：以工程总进度安排策划控制管线迁改和征地拆迁进度。 2、提前优化：管线迁改工程少迁改或不迁改。 3、方案优化：建议迁改工程以总价包干，再优化迁改线路。 4、议标限价：建议优先选用量价清单，不具备条件的以当地赔偿标准为最高限价。同一工程应统一各标段补偿标准。 5、咨询定价：对标价争议大的，建议找一家评估机构参与裁决。 6、审计前置：建