精益变革管理TP手册.pptxVIP

精益变革管理TP手册;;;综合生产性 向上(TP mgt) (以下简称为 TP 或 TP mgt);□ 战略性管理系统 - 从内部导向,比较型的生产力提升中脱离出来 - 从行业、企业文化的角度，利用独自的战略和系统提高综合生产力 □ 从问题解决型转换为课题解决型 - 从改善的积累转化为理想、极限型的导向 □ 以Total来追求全体最优化 - 目的导向、Q C D Well Balance - 从工厂、整个行业、或更进一步全球化的角度谋求最高的生产力 □ Management的状态评价和自我管理 - 以技术发展为基本，确立公司独有的管理模式;TP 推进效果;TP Management 概要;TP 推进结构;TP 推进体系 - 标准型;;TP 推进体系 - 方针达成型;;;;职能别竞争力指标(例) ;基本 职能;■ 环境分析的基本要素 ○ 宏观环境分析 : 对企业经营间接影响或不局限于特定产业，而对整个 产业共同影响的环境分析。 ○ 行业环境分析 : 对企业经营直接影响或局限于特定产业影响的环境 分析。 ○ 本公司分析 : 通过对我们优势和弱点的评价，评价我们整体的能力。;区分;区分;;行业环境分析;■ 沿革分析;■ PPM 分析 : Project Portfolio Mg’t（项目型组织集成化管理）;■ 购买力分析;