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? 销售技巧 优质服务 销售管理 VIP客户管理 色彩销售 第一页,共二十页。 ? 第一节 1.优质服务 1.1.服务的定义 1.2.服务和优质服务的关系 1.3.如何做到优质服务 第二页,共二十页。 ? 服务 -诚心为顾客提供帮助 第三页,共二十页。 ? 服 务 事前期待﹤ 实际效果 满意或不确定 忠诚度较低 ` 优质服务 事前期待≥ 实际效果 非常满意 成为常客 第四页,共二十页。 ? 优质服务 顾客满意=服务+需要 顾客满意 优质服务 第五页,共二十页。 ? 实际需要 + ? 个人 需要 第六页,共二十页。 ? =解决问题 实际需要 =获得资讯 =迅速/效率 第七页,共二十页。 ? 个人 需要 =有礼接待 =感到友善 =公平服务 第八页,共二十页。 ? 优质服务的作用 提升产品附加值,让产品达到物超所值.     100元商品价格          =120远商品? 成本50+设计10+品牌10+潮流10+环境10+品种10 物有所值+专业建议10+优质服务10=120元     物超所值 第九页,共二十页。 ? 销售管理 第二节 第十页,共二十页。 ? 什么是销售? 利用不同方法,将产品成功介绍给顾客,从而达 到让其购买的目的。 第十一页,共二十页。 ? 怎么去做销售? 销售的流程? 售前(营业前) 售中(营业中) 售后(营业后) 第十二页,共二十页。 ? 日目标制订技巧 店铺个人日标: 日目标必须是在个人月目标的基础上设立 参照员工过往业绩 根据员工销售能力/今日状态 该月份个别员工上班天数 员工的经验,销售技巧,产品知识,搭配技巧 自己个人目标: 经验充足的员工:员工自行制订目标 经验不足的员工:店铺主管根据员工个人能力适当指导及协助员工制订目标. 第十三页,共二十页。 ? 具体性 量化性→销售额度量化/产品套数量化 相关性 参与性 达至性 目标落实5大技巧 第十四页,共二十页。 * * ·

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