项目十一财务预算.pptxVIP

工程十一 财务预算第一节 财务预算概述第二节 财务预算的编制方法 第 三节 现金预算与预计财务报表的编制 第一节 财务预算概述一、财务预算的含义与作用〔一〕预算的含义 预算是指企业在科学的生产经营预测与决策的根底上，用价值和实物等多种指标反映企业未来一定时期内的生产经营状况、经营成果及财务状况等的一系列具体方案。 〔二〕财务预算的含义与作用1、财务预算含义 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 2、财务预算的作用 〔1〕明确目标。 〔2〕合理配置财务资源。 〔3〕平衡财务收支。 〔4〕控制财务活动。 〔5〕业绩考核和财务分析的主要依据。 二、财务预算在全面预算体系中的地位 1、全面预算 2、特种决策预算 3、日常业务预算 4、财务预算 第二节 财务预算的编制方法一、编制预算的根本要求1、机构设置2、编制预算必须了解编制预算的根底 3、编制预算涉及经营管理的各个部门及人员 4、预算的编制程序 〔1〕最高领导机构根据长期规划，提出企业一定时期的总目标，并下达规划指标。〔2〕最基层的执行人员自行草编预算，使预算能较为、较为切实可行。〔3〕各部门汇总部门预算，并初步协调本部门预算，编出销售、生产、财务等业务预算。〔