这样的干部辞职吧.pptxVIP

这样的干部辞职吧;目录;目标指向力—— 让自己身背重负的能力 对所有的干部来说，必须共同具备的第一种能力是目标指向力，即奔向目标的能力。;干部的三种状态;什么是干部;问题意识;;现在什么最重要;“搞不清方向〞的傻话;处事高人;干部的循环成长;所谓能力，就是“自信的程度〞;“目标〞＝“预测〞＋“硬干精神〞;过期作废;把自己放到“过程〞中;要点回忆;要点回忆;发现良策的能力—— 困难！困难！摆脱困难！ 找到好方法的能力。;“不行〞的主管造就没有前途的公司;“不行〞的诠释;“不行〞是干部的禁语;什么事情都能学到东西;遇到难题怎么办;要点;要点;组织能力—— 找到使部下“为难〞的事情 让谁干这件事〔选择人的能力〕 怎样让选定的人尽力去做这件事〔创造环境的能力〕;要点;要点;传达能力—— 马上、细致地照顾到所有的地方 将自已周围的人引向理想的方向上去的“影响力〞； 为了确保组织这个有机整体的活动所需的“联系力〞。;失败的科长;向上级提案，为什么被拒绝;打破砂锅问到底;和判断跨度做斗争;德川式管理法;站在上级的立场考虑;您被信任吗？;信息传给哪些人;为什么昨天没说呢？;杂务也是机构的大动脉;不动的恐龙型公司;害群之马;我早想到了;其它问题