- 2
- 0
- 约6.59千字
- 约 10页
- 2023-05-11 发布于重庆
- 举报
1.分析店铺利润贡献,是否增大店面; 2.分析存货是否足够,确定存销比; 3.了解人员的销售、服务技能; 4.了解商品的陈列利用率,是否有效; 5.了解店铺的种类是否太少。 坪 效 店铺内在提升业绩——8项KPI攻略 第二十八页,共三十四页。 提高坪效在陈列方面的技巧: 1. 营造吸引客户的店外氛围; 2. 合理的规划店铺的动线; 3. 充分的利用店铺的位置; 4. 创意的橱窗及商品陈列; 5. 吸引客户的POP展示。 店铺内在提升业绩——8项KPI攻略 第二十九页,共三十四页。 客 情 有形的服务----店铺表现出来的;员工说出来的;客户一眼看出来的。 无形的服务----员工还没有来得及服务,但已为客户营造一种无形感觉 店铺内在提升业绩——8项KPI攻略 第三十页,共三十四页。 店铺人员的素质: 人员的工作状态; 人员的品质素质; 人员的技能素质。 管理人员的管理: 1. 合理的分配工作; 2. 有效的团队激励; 3. 协调的沟通管理。 人 效 销售额=客单数*客单价 销售额=人效*人数 店铺内在提升业绩——8项KPI攻略 第三十一页,共三十四页。 店铺管理,提升业绩: 先“理”,后“管” 我们如果没有找到问提所在, 管得再多也不会管在点子上。 〖反思的力量〗 第三十二页,共三十四页。 无忧PPT整理发布 培训师:孙 宝 泉 Emai: 第一页,共三
原创力文档

文档评论(0)