保洁人员岗位职责管理制度.pdfVIP

保洁人员岗位职责管理制度 保洁人员岗位职责管理制度（通用18篇） 在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要 性，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来 就毫无头绪？以下是店铺精心整理的保洁人员岗位职责管理制度（通 用18篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。 保洁人员岗位职责管理制度篇1 1.总则 1.1为进一步规范公司专业技术人员队伍管理，强化科技是第一生 产力，人力资源是第一资源的观念，创造尊重知识、尊重人才的良好 氛围，激励科技人员在技术创新中充分发挥聪明才智，促进人才成长， 培训一流的科技人才队伍，以适应常宝实施“建设一流品牌无缝钢管 专业生产企业”发展愿景，特制定本办法。 1.2适用范围：公司范围内，从事生产、工艺、设备、材料、科研、 信息等技术开发，运用、支持工作的专业技术人员及从事操作运行、 设备维修、产品性能等主体专业工种岗位上业绩突出的助理技师级以 上人员。 1.3本办法主要包括：专业技术人员的招录甄选、评聘、激励、培 训、交流等管理内容。 1.4 管理原则：公开、平等、竞争、择优原则，德才兼备原则 ;人 尽其才、任人唯贤的原则，注重实绩，贡献激励的原则。 1.5人力资源部为职能管理部门，各部门负责科技人员推荐培养管 理，技术部门负责专业人员专业水平评定及专业技术交流培训组织和 实施。 2.甄选聘用 2.1基本标准和条件 2.1.1 认同公司企业文化和价值观，具有“敬业、创新、求实、协 作”的科学精神和良好职业道德 2.1.2 具有所聘职位所需的本专业知识和技能素质，现从事专业相 对应的技术工作。 2.1.3身体条件：身体健康 2.1.4学历：一般应具有专科及以上学历或技师资格 2.1.5 原则上具备计算机应用能力，对 35 岁以下人员必须掌握一 门外语，并能熟练操作本专业计算机软件。 2.2职务设置 2.2.1 根据专业技术人员技能成长规律，在职位等级晋升制度的基 础上，为专业人员设置技术职务晋升通道。将专业人员技能提升与职 业发展结合起来，拓宽了科技人员的职业晋升渠道，促进员工的职业 发展，提高企业的专业管理水平。 2.2.2 公司专业技术职务系列：专家、首席主任工程师、高级主任 工程师、主任工程师/技师、主管工程师/助理技师、工程师、助理工 程师、技术员。 2.2.3各级职务评价基本要素 2.2.3.1 专家：具有高级主任工程师以上职称资格，聘为首席主任 工程师五年以上，从事本专业或相关技术管理十二年以上，在本技术 科研领域具有较高权威，为公司拔尖专业技术人员，为本公司做出突 出贡献。 2.2.3.2 首席主任工程师:聘为高级主任工程师三年，从事本专业或 相关技术管理工作十年以上，能运用专业系统知识进行创造性的工作， 能独立承担和组织重大科研、生产课题，能够解决本专业领域内关键 问题，能改善并推广公司新生产工艺。 2.2.3.3 高级主任工程师：具有工程师以上职称资格，聘为主任工 程师 3 年以上，并从事本专业或相关管理工作八年以上，为本公司专 业技术的学习带头人，具有一定的权威，能解决本专业的重大技术难 题，组织主持本专业技术发展规划。 2.2.3.4 主任工程师：聘为主管工程师二年以上，具有较高的技术 和专业技术管理和较强的工作能力，主持、组织、解决本专业内复杂 的问题，能独立负责一个区域或几个区域专业问题。负责组织本专业 技术课题攻关。 2.2.3.5 主管工程师：聘为工程师二年以上，要求具有较高的技术 和技术管理水平，较强的工作能力，基本能协调主持、处理本专业内 较复杂的问题，分管一项或几项较复杂的技术和专业管理工作。 2.2.3.6 工程师：聘为助理工程师二年以上，具有本专业所需的技 术和业务管理知识及一定工作能力，独立完成本岗职责范围内的技术 和专业技术管理工作。 2.2.3.7 助理工程师：大学本科，所对应见习期满，具备所从事工 作的专业技术支持，期满考评为良好以上者;或聘为技术员一年以上， 具备本专业技术所需知识和一般的工作能力，独立完成或受指导完成 某一方面技术和技术管理工作。 2.2.3.8 技术员：大专以上学历，所对应的见习期已满，具备所从 事工作的专业技术知识，期满考评为良好以上者。 2.2