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从三个和尚的故事看人力资源管理 三个和尚的故事，流传已久，世人皆知。但隐藏其中的管理哲理， 又有谁能说透。大家都知道：说一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝， 三个和尚没水喝。重温这个故事，仔细品味，原来三个和尚不仅仅 是没水喝这么简单，而是通过挑水向后人唱了一台戏，戏说了一把 人力资源管理。 故事反映了一个人力资源规划的问题。 人力资源规划是指为了达到企业预期的战略目标，基于现有的人 力资源状况，制定的为了满足企业发展需要的人力资源配置和使用 计划，人力资源规划要对企业未来发展所需人力进行科学的预测， 特别是人力资源的结构