sjw从专技人员到管理骨干纲要A版.pptVIP

更多…… * 第二十八页，共三十三页。 ?问题管理：问题的分析、表达与解决（一天） ?从“危机管理”到“问题管理”（两天） ?从“专技人员”到“管理骨干” （一天） ?优秀管理者十八般武艺速成（三天） ?服务问题解决之道［服务问题管理］ ?企业文化建设之道［企业文化问题管理］ 劳动合同法、劳动法规、劳动关系 人力资源管理(针对HR干部和非HR干部两个版本) 跨国公司人力资源管理成功经验 优秀管理者识人/选人/用人/育人/留人之道 绩效管理、高效沟通、团队建设、压力管理、时间管理、入职培训等 （部分课程为游戏体验式课程） 独家特色课程系列 问题管理研究所开发的这套课程以独创性、实用性、互动性、趣味性为特色，赢得了参训单位和学员的普遍好评！ 问题管理研究所是最早、最专业的“问题管理”研究、培训和咨询机构，在Google、百度等多家著名搜索引擎上名列同类机构类首位。 * 第二十九页，共三十三页。 问题管理丛书 * 第三十页，共三十三页。 服务问题管理丛书 服务问题管理丛书 评奖与颁奖 * 第三十一页，共三十三页。 经验分享 不善于挖掘（发现＋分析）问题，会让人整天瞎忙；不善于表达问题，难以得到领导的赏识；不善于解决问题，则像只顾埋头拉车的“老黄牛”一样吃亏。 “问题管理”告诉你挖掘问题、表达问题和解决问题的诀窍。让你赢得领导的赏识、获得下属的敬重、取得同事的理解。助你职业发展、