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分析阶段具体步骤: 循环次数:几百次到几千次! 节点:在开展HAZOP分析时,通常将复杂的工艺系统分解成若干“子系统”,每个子系统称作一个“节点”。这样做可以将复杂的系统简化,也有助于分析团队集中精力参与讨论。 (1)节点 连续过程: 节点为流程的一部分,可能为工艺单元; 可以是一条线,也可以是一台设备; 也可以根据经验将一些管线和一些设备合并成一个节点; 可以根据功能将复杂设备分成不同节点; 应根据工艺的变化,划分不同的节点。 间歇过程:HAZOP节点可能为操作步骤 传统的节点划分 划分节点的前提是读懂PID PID(Process and Instrument Diagram)即管道及仪表流程图、管道仪表流程图。 传统的节点划分方法是: 一般按照工艺流程的自然顺序进行,从进入的PID管线开始: a)继续直到设计意图的改变,或 b)继续直到工艺条件的改变,或 c)继续直到下一个设备。 节点划分示例1:常规节点划分 例2 一条线作为节点 工艺流程说明 PFD PID 节点划分示例1:一条线作为节点 * 工艺流程说明 PFD PID 节点划分示例1:一台设备分为多个节 节点描述:1)起止范围:从哪里到哪里;2)包括哪些管道和设备。 如:从盛有物料A的供料罐到反应器之间的管道,包括 泵A 设计意图:1)输入什么 2)做何处理 3)输出什么 并可以用参数(温度、压力、流量、液位、组分等)的具体数值说明设计意图。 如:连续地把物料A从罐中输送到反应器,A物料的输送速率(流量)应大于B物料的输送速率 节点描述与设计意图 节点范围大与小的问题 节点的大小取决于系统的复杂性和危险的严重程度。复杂或高危险系统可分成较小的节点,简单或低危险系统可分成较大的节点。 节点划分过大,分析对象关系复杂,难于理解,忽略、疏漏的问题较多。 节点划分过小,节点过小重复讨论的问题较多,影响分析进度。 节点划分没有对与错之说,只有相对合理性。 HAZOP分析的原因是指引起偏离发生的事件, 即直接原因或初始原因。必要时再深入一步到基本原因。 初始原因一般分为三大类: 设备失效(阀门失效、管线断裂、泄漏) 人员因素(没有明确的操作规程造成人员操作不当) 环境因素(考虑超出设计基础的外部环境,如异常天气) 寻找原因小窍门—具体化失效事件: 某台设备故障了、坏了、出问题了 某个操作步骤做错了 外部环境某个参数偏离设计基础 (2)原因和后果分析 涉及到管理问题的根原因在HAZOP审查会上不做分析 问题: 1)在节点内找原因,还是节点内外都找原因? 2)偏离能当原因吗?什么情况下偏离可当原因? 2)根原因可当原因吗? 什么情况下根原因可当原因? 原因——初始原因、基本原因、根原因 后果( Consequence):是指偏离所导致的结果(不利后果);偏离设计意图时导致的结果 例如:储罐压力超高导致有毒物料的释放; 毒气泄漏导致人员伤亡; 易燃易爆物料泄漏导致爆炸和火灾等 。 后果有不同类型和不同的严重程度之分,不同类型分别指对人、环境、财产、企业声誉等的影响;严重程度是对影响程度的量化,例如:死亡人数的多少 ;财产损失数量等。 后果 偏离造成的最终事故后果(在风险矩阵中)一般可分为以下几类: 人员伤害 财产损失 环境破坏 声誉下降 违反法律 点火源 偏离 事件 危险源 火灾爆炸 原因 后果 1 2 4 3 5 6 7 链状事故剧情 后果常见分类 安全措施:或称现有安全措施、现有防护措施,是指当前设计、已经安装的设施或管理实践中已经存在的安全措施。它是防止事故发生或减缓事故后果的工程措施或管理措施。 对于新建装置,是指那些出现在PID图上的措施;对于在役装置,是指那些安装在生产装置上的措施。 常见的安全措施有: 安全阀;报警系统;紧急切断阀;防火堤;安全仪表系统(SIS);防火系统;阻火器;爆破片;操作规程等。 (3)安全措施 * 安全措施的识别:在PID图上,对照“洋葱模型”,由里到外一层一层地进行识别。 安全措施应独立于产生偏差的原因 洋葱模型 ? Det Norske Veritas AS. All rights reserved. Saturday, 24 October 2009 */73 危险与可操作性分析 (HAZOP)
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