岗位技能培训管理办法.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 岗位技能培训管理办法 岗位技能培训管理办法 一、 引言 为了提高员工的职业素养和业务水平，增强企业核心竞争力，保证企业可持续发展，制定本岗位技能培训管理办法，规范和管理公司员工的岗位技能培训。 二、 培训体系 本公司实行的岗位技能培训体系包括基础性、专业性和管理岗位培训三个方向。其中，基础性培训主要是涵盖企业文化、安全、法律知识、沟通技巧等方面的常规培训；专业性培训主要是针对各自岗位的业务技能培训；管理岗位培训主要是针对管理人员的管理、领导、指导等方面的培训。 三、 培训形式 本公司为了满足员工的不同需求和时间，将采取多种形式的培训。主要包括： 1. 集中培训：这种培训方式通常是在公司规定的时间和地点集中组织，内容比较系统和全面。适用于企业文化、安全知识等方面的培训。 2. 现场培训：这种培训方式主要是以现场为基础，针对工作中实际遇到的问题进行的培训。例如开展技能大赛等。 3. 在线学习：这种培训方式是通过网络平台让员工进行自学、互动交流学习。它可以节省培训时间和成本，同时具有灵活性和便捷性。 4. 偏向实践型的培训形式：主要是通过工作实践打磨基本技能，深化岗位技能。 四、 培训评估 针对每一次的岗位技能培训，本公司将要开展培训后评估和效果评估。 1. 培训后评估 培训后评估主要是对员工在培训过程中的学习效果进行评估，包括知识掌握情况、培训满意度等。通过评估结果，对培训进行总结和改进措施。 2. 效果评估 效果评估主要是对员工在实际工作中应用培训内容的情况进行评估。通过搜集员工实际工作情况，评估培训效果，针对不足之处及时修正。 五、 培训计划 本公司将每年制定总体的岗位技能培训计划，包括计划的主要内容、目标、时间、场所和培训形式等。 1. 岗位技能培训主要内容 本公司将通过需求分析、岗位分析、工作分析确定每个岗位所需要的主要技能，结合公司运营目标，确定针对不同职级员工所需的技能。 2. 培训目标 根据岗位技能培训主要内容，结合员工考核标准和工作目标，确定岗位技能培训的目标。 3. 培训时间和场所 针对主要的岗位技能培训，确定培训时间和场所。对于集中培训，计划提前至少一个月发布。 4. 培训形式 同样根据主要岗位技能培训内容，结合员工需求，选定合适的岗位技能培训形式。 六、 培训费用 本公司将按照不同的岗位技能培训计划预算，制定合理的培训费用预算。对于集中培训和在线学习，将实行费用公开、公正、公平原则。 七、 员工奖惩 本公司将会建立企业内部公正规范的员工奖惩制度，建立完善的兑现机制。 1. 奖励标准 对于在岗位技能培训中表现突出的员工将给予相应的奖励，如发放奖金、加薪等。 2. 惩罚标准 对于不听从公司安排，拒绝接受培训的员工会给予相应的处罚，如严重违反规定的将给予开除。 八、 落实负责人 岗位技能培训的落实和监督要有明确的负责人，以保证培训的顺利进行和效果落实。 九、 结论 制定本岗位技能培训管理办法，是为了提高公司员工的职业素养和业务水平，促进公司的发展和壮大。