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管理考核评分方案.pdfVIP

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  • 2023-05-14 发布于湖北
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管理考核评分方案.pdf

    东鹏店长、副经理管理考核评分方案 一、过程管理，100分。执行2011年店面管理考核办法 二、考核得分：副经理、店长：实际分数÷100×职务工资＝实发工资 新余东鹏经理管理考核评分方案、 一、考核模块分两块：一是过程考核评分，满分100分、 二是库存考核评分，满分100分 过程考核占60%，库存考核占40% 1、过程考核--执行2011年店面管理考核办法 2、库存考核(不含一级品) 三方面的内容 （1）库存总

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