超市出纳工作总结9篇.docxVIP

超市出纳工作总结9篇 超市出纳工作总结1 我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度, 并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》 的制度来进行规范；并严格按管理规定执行，特别对以下几方面 加强了控管。 单据流程更加规范、正规化；针对连锁超市业态特殊性，为 使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、 《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超 市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务 部门操作不再存在随意性， 如：1）商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存 在一个电话即将条码新增； 2）规定所有团购商品出库必须填写团购出库单（注明本次团 购的超市出纳工作总结毛利、经办人及收款时间）后，收货组方 可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团 购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而 造给公司造成损失；、 3）所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表, 在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申 2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准 确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详 细解释，确确实实为厂商做好服务工作。 为业务部门服好务、把好家。主要从以下几个方面开展工作： 1、深层次的挖掘软件功能；虽说用新系统后，我们能够让业 务运行基本正常，但还是有些方面存大不足；如进货渠道的.理顺、 生鲜商品及加工商品管理等等。 2、强化预警机制；强化对业务部门经营过程中进行监控，对 经营过程中的不良状况（销售毛利过低，进货加价率达不到要求等） 及时反映业务部门并检查落实结果。 3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。—年年争取将门 店直观费用比同期下降15%-20%0 一线为顾客服务，全员为厂商服务。超市出纳工作总结6 紧紧围绕年初制定的各项目标任务，强化管理，夯实措施，创 新观念，优化服务.坚持以客户为中心,加强柜面优质服务。 强化优质服务，确保各项目标任务的超额完成.市场经济下的 金融业竞争，可以说是服务的竞争.服务出形象，服务出信誉，服务 出存款，服务出效益.一是年初全体会计出纳人员认真地学习了联 社二十五号文件，以《—县农村信用社内勤工作人员规范服务准则》 为准绳，强化优质文明服务.树立顾客就是上帝的服务理念，做到 来有迎声走有送声，使顾客有宾至如归的亲切感.全力以赴做好到 期存款的转存工作，在社主任的带领下，通过内外勤工作人员的共 同努力和紧密配合，止六月底，我社存款余额达754370百元，较年 初净增217069百元，完成年度计划任务的197. 33%.二是以客户为 中心，按照先外后内，先急后缓的‘业务处理程序，不断改进服务技 巧，提高业务处理速度，为客户提供限时服务，以适应人们现代生 活的快节奏.三是实行八对八全天营业，做好钞币兑换工作.由于 我社地处县城黄金地段，人流量大，到我社兑换钞币的客户络绎不 绝.出纳人员不辞劳苦，不论是零换整、整换零、兑换残损币，都和 存款客户一样对待.止六月底，回笼各种票面破币73842百元，完 成全年回笼任务的134%.四是推行上门服务.内勤代班负责人坚持 每天上门服务，同时加强对烟草公司、—超市、规模较大的个体工 商户进行重点服务.止六月底,仅烟草公司一家就上门收款440余 次，揽储243392百元.同时，利用这一客户关系，将全县烟草技术 员工资代发权从旬阳工行手中夺过来.止六月底，代发工资2780 笔，揽储7367百元. 强化责任管理，提高会计出纳人员素质，保证会计核算质量. 一是对三十四种登记簿进行登记责任人划分，并对会计凭证要素、 会计帐簿装订、会计报表、微机管理、会计检查等工作划分明细， 落实责任人，做到事事有人管、件件有着落.二是会计出纳人员不 断进行岗位练兵，通过自学与培训相结合，全面提高自身素质.今 年我社会计人员参加了全县信用社清产核资工作培训和全县通存 通兑业务培训I.在实际工作中，发扬传帮带的优良传统，以老带新, 以熟带生，互帮互学，相互协作，保证工作不脱节.三是严格遵照 《农村信用社会计基本制度》和《农村信用社出纳制度》，规范操 守行为，改进会计服务，以适应新形势的需要.正确使用会计科目 和帐户，按规定程序办理业务;按时对传票、帐、表进行规范装订, 保证要素齐全；每天进行总分核对,按旬进行联行对帐。 按季发送余额对帐单，力争达到“五无”、“六相符”；及时 上报项电和报表，实现零差错；严格会计档案管理，按照法定程序 办理存款查询、冻结、扣划和档案调阅.重要空白凭证的购进和领 用进行出入库登记管理、领用登记管理，进行逐笔销号登记，并由 主管会计定期或不定期进行帐实核对.上半年共办理联行业务221 笔，金额17400