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质量管理体系建立推进计划书 XXXX有限公司 PAGE 1 质量管理体系建立推进计划书 一、?质量管理体系现状描述? 公司是初创公司，公司还没有建立相关质量管理体系文件，现场很多流程和作业存在缺失和不规范。21世纪是质量的年代，市场的竞争将归结为人才的竞争、质量的竞争、公司素质的竞争。公司贯彻新版GJB9001C-2017版《质量管理体系要求》为生产保驾护航。 文件化管理是体系运行的基础，完整的文件结构包括一阶管理手册、二阶程序文件、三阶管理办法（制度）、四阶记录表单。目前公司还没有备案登记的质量管理手册、程序文件、管理办法（制度）和记录表单。 二、?质量管理体系推进目标 1、凡事有标准； 2、凡事有章可循； 3、凡事有人负责； 4、凡事有监督； 5、凡事有案可查； 6、凡事有改进（PDCA循环）。 （一）《质量手册》 ； （二）程序文件及其记录（见附件1）； （三）管理制度（见附件2）； 五、质量管理体系文件颁布实施 公司总经理颁布，全公司贯彻执行； 六、内部监督审核，应用PDCA的方法持续改进 七、申请外审、通过认证 八、保持质量管理体系持续有效的运行 附件： 1、需要编写的程序文件及其记录表单清单； 2、需要编写的管理制度清单；  附件1：需要编写的程序文件及其记录表单清单 序号 程序文件名称 记录表单 编写部门 责任人 完成时间 1 成文信息控制程序