采购成本控制与供应商管理.pdf

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1.采购的关键性原则 把力量集中在A类材料、A类供应商、A类库存上。这些内容占了采购80%的比重,简称, 3A。 A类材料:占了80%的总采购金额的那些材料; A类供应商:占了80%采购金额的那些供应商; A类库存:占了材料库存总金额80%的那些库存种类 2.采购成本分析的3A方法 采购成本分析通常在 A 类产品上,即占总销量 80的那些产品。分解报价通常是用在A 类材料上,即占采购金额的比例 80%的那些材料。总成本分析首先是用在A 类材料上,即 占采购金额80%的那些材料。 3.采购中的ABC管理法 ABC管理法是按照材料的采购金

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