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房地产培训-房屋项目交付管理讲义.....
项目交付管理
START
项目交付前准备
项目交付期间管理
项目交付问题整改
公司经营计划达成
交付案例分享-中央天地
Part
I项目交付前准备
,项目交付前管理项目交付前项目交付前90天由区域公司生产管理单位组织召开各职能及参建三方验收启动会,启动和部署项目验收工作,明确五步 验收实施时间和验收要求。1.施工单位验收:①
,项目交付前管理
项目交付前项目交付前90天由区域公司生产管理单位组织召开各职能及参建三方验收启动会,启动和部署项目验收工作,明确五步 验收实施时间和验收要求。
1.施工单位验收:①.由工程项目部 要求总包单位组织项目分包、监理 单位,对工程项目进行自查自纠, 整改合格后
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