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电商O2O事业部入职培训;内容提要;红星集团简介 红星集团发展愿景 红星集团组织结构介绍;红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，截至目前，红星美凯龙已在北京、上海、天津等80个城市开办了100家商场。 创业26年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。 红星美凯龙也成功创造了许多个“第一”：第一个走到外地；第一个做连锁；第一个做加盟店；第一个买地自建商场；缔造了全世界单体最大的家居商城；2008年销售几乎在每个城市均为第一；成为中国家居流通业的第一品牌。 红星美凯龙建立了一整套的公司文化理念。在管理上，采用科学管理，知人善任，善于分工授权的理念；在人才管理上，发挥每一个人的潜能，允许犯错，让有能力，有贡献的人先富起来；在服务上，我们视服务质量为第一生命; A/B/C类商场人数： 商场类型 商场数量（个） 人数(个） A类 32 4839 A类：商场面积≧15万平方米 B类 53 5679 B类：商场面积＜ 15万平方米＞ 7万平方米 C类 24 1673 C类：商场面积≦7平方米 合计 109 12191 ;至2008年建成40家连锁家居品牌市场。 至2012年建成100座连锁家居品牌商场。 至2020年建成200座连锁家居品牌商场。 战略合作商家3000余家。 ;红星集团组织结构;红星电商企业简介 红星电商发展愿景 红星电商组织构架;随着科技的进步发展，互联网应用规模不断的扩张。市场发展需求，消费者及供应商需求，线上线下互动需求，家具网购竞争格局等各种需求因素的产生。红星美凯龙集团总部决定投放资金建立了一家独立的红星美凯龙子公司-红星电商。 红星电商在集团雄厚的资金下，充分利用红星品牌价值及丰富的产品线，及一些卓越的???英团队共同努力下，正在逐步建设发展中。 现今红星电商总部已陆续有一百多名员工加入到我们的优秀队伍中。我们在全国也陆续开展了各分站的建设。如今北京，天津，无锡，南京分站已经陆续成立与完善。随着业绩的发展我们正筹备陆续开展苏州，杭州，青岛，济南，广州等地的分站建设。 红星电商秉承坚持着红星集团的“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神.推崇“快乐学习，快乐工作，快乐生活”的快乐文化。让员工不仅能追求到学习的快乐，工作本身的快乐，甚至还能体验到工作中的生活乐趣。 ;2012年底20家，目标销售额3.5亿； 2013年底40家，目标销售额40亿； 2014年底70家，目标销售额100亿，进入物流领域； 2015年底100家，目标销售额200亿，互联网行业标杆； 2016年，目标销售额300亿，筹备上市； 2017年，展望...... ; ;红星电商分站组织结构;红星电商人事规章制度;红星电商人事规章制度; 有下列情形的视为旷工： 1、未书面请假或无故缺勤； 2、靠伪造事实，提供不实证明，涂改证明获得假期的； 3、从事与假期性质不相符活动的； 4、其它可视为旷工的行为。 处罚细则： 1、旷工小于一个工作日的，扣相应工资并口头警告一次； 2、旷工一个工作日的，扣相应工资，并给予罚款及书面警告一次。 3、连续旷工3天（含）以上或12个月内累计5天，或连续5天（含）以 上失踪者（未与人力资源部或部门领导请假，或公司无法与员工取 得联系）除上述处理外，员工将不享受奖金，在通知公司工会组 织后与其解除劳动合同。;红星电商人事规章制度 ;累计工作年限;病假;;;;; 3天以内（含3天）者，由部门领导批准。 3-7天（含7天），须由中心副总级领导批准。 7天以上者，须中心总经理批准。 婚假、产假、丧假凡符合规定的要求者，无需上一级部门审批 按前述规定及流程审批。 ;报销单据的填写 费用报销额度 报销的原始凭证 报销款项的支付 报销的时间 ; 出差报销需填写“旅差费报销单” 司机用车等报销需填写“旅差费（汽车）报销单” 个人暂支需填写“用款申请单” 对公付款申请须填写红色“付汇款借支单”，详细填写收款单位信息、结算方式、金额、汇款用途及合同编号