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农远工作总结 1.领导重视，机构健全  自实施远程训练工作以来，我校建立健全了远程训练项目管理领导小组，定期召开专项会议，讨论部署远程训练工作。为保证远程训练设备的正常运行，我校基本上都削减了资源老师的课时量，确保资源老师用心投入设备维护、整合资源、培训老师等工作之中。  在按要求配置远程训练硬件设施的基础上，还特地添置了桌椅、防火等设施，为创设良好的远程训练环境做出了努力。同时，我校进一步健全了管理、接收、使用和培训等一系列相关制度，进一步规范了远程训练设备的管理和使用。目前，我校能根据远程训练工作方案开展工作。  2、 乐观解决设备故障  在远程训练设备运行消失故障问题时，我校都能准时协调技术服务人员帮助解决设备故障。  二、充分利用远程训练资源，制造性地开展远程训练工作。  1、强化老师培训。  为提高老师的计算机及资源运用力量，我校根据学校的培训方案开展多种培训活动，首期培训落实了“以一带五”措施，即一名技术老师负责培育、培训五名计算机操作、教学业务力量强的一线教学骨干老师，有效地提高了我校老师的计算机操作水平。  2、合理整合、利用训练资源。  在远程训练资源服务于训练教学方面，我校能够制造性地整合、利用训练资源。还有我校乐观开展课件制作培训工作，很多老师都制作出很好的.特别有用的教学课件，为开展多媒体教学奠定了基础，大大提高了课堂