第三章领导者与追随者.pptVIP

二、企业领导者的群体素质 领导结构 领导班子内部不同类型领导成员的组合和排列方式 领导结构合理化是提高领导集体的系统功能的关键 领导群体素质的内容 专业结构素质 智能结构素质 气质结构素质 年龄结构素质 第三章 领导者与追随者 * 第三十页，共六十三页。 1. 专业结构素质 专业结构 是指领导班子中各类专长的成员的配比组合 群体通才 管理专家化 专业最好不要重合 第三章 领导者与追随者 * 第三十一页，共六十三页。 2. 智能结构素质 智能 人们获得知识和运用知识、经验解决问题的能力 智能结构 领导班子中各种不同智能类型的人的配比组合 探索型的思想家 条理型的组织家 实践型的实干家 外向型的活动家 第三章 领导者与追随者 * 第三十二页，共六十三页。 3. 气质结构素质 气质结构 领导班子中各种不同气质类型的成员的配比组合 群体气质是以个体气质为基础的 胆汁质的人 粘液质的人 抑郁质的人 领导班子成员的气质互补要注意三个配置标准 有利于沟通和团结 有利于互助和协作 有利于和谐和活跃 第三章 领导者与追随者 * 第三十三页，共六十三页。 4. 年龄结构素质 年龄结构 领导班子中不同年龄层次的成员的配比组合 领导班子的年龄结构，应以老中青相结合的梯形结构为好 具体实施中要从实际条件和需要出发 第三章 领导者与追随者 * 10—17 18—29 30—49 50—69 7