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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 PAGE PAGE 2 企业文化建设情况汇报 内蒙古电力工程技术研究院隶属于内蒙古国电能源投资有限公司。一 直以来，工程院在继承国电能源投资有限公司企业文化的基础上，坚持“以 人为本、求真务实”的原则，创新思维，抓点带面，由浅入深，梯度推进 企业文化建设的工作。坚持理念体系先期导入，行为体系及时跟进，文化 管理延伸并举的原则，以建设和谐企业为目标，积极培育和创塑具有时代 特点、工程院个性的企业文化，实现了企业文化建设与生产管理工作的有 机结合，为工程院持续快速发展提供了强有力的思想保证、智力支持和精 神动力。 一、抓思想认识，高起点塑造企业文化 企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。企业文化建设的目的是在企业内部倡导和营造一种健康、活泼和谐的精神氛围。企业文化建设的效果体现在企业职工在思想和行动上的自觉行为。为此，我们抓文化建设首先从思想抓起，以公司“能”文化为基础，供基层单位学习、宣传，用多媒体、《工程院报道》、宣传栏等舆论工具广泛宣传开展企业文化建设的意义、作用，大力营造企业文化建设氛围。 在全院普遍形成企业文化是企业发展进步的灵魂，文化管理是企业管理的最高境界的新观念。 二、抓企业理念提升，塑造共同价值观 企业价值观是企业文化的核心，它渗透企业经营管理的各个环节，支 配着企业及员工的思想和行为。工程院依托公司“没有如果，只有我能， 释放能量，抒发豪情”的核心理念，融汇为干部职工的共同价值观。 在公司理念指引下，工程院明确了管理机制，形成责任明确，目标考 核，规范有序，顺畅高效的企业内部流程。建立人尽其才，合理流动，竟 争上岗，能上庸下的干部管理和劳动用工新机制，推进了公司各项工作全 面、协调、健康发展。 三、夯实“双基”建设，为企业文化注入活力 安全是煤矿永恒的主题和发展的先决条件，安全文化是企业文化的重 中之重。xx 煤矿紧紧抓住安全文化这个企业文化的龙头，提出了“安全压倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防线前移到现场、安全重心下移 到区队班组、安全教育自移到个人”的安全理念。投入 10 万余元建立安 全文化一条街、安全文化走廊，在生活区、办公区、作业区安装了 20 余 个安全宣传灯箱和 30 余块安全宣传牌板，编写了安全誓词、安全警示语， 形成规范化的安全文化阵地。突出“培训育人，活动育人，典型育人，环境育人”的教育理念，发动职工进行安全文化格言征集，选编《安全事故分析集》、《安全文化手册》，并在多媒体大屏上不间断播放。通过下井前安全宣誓及看全家福照片，举办职工安全漫画展等多种形式提高公司职工的安全意识，营造了良好的安全氛围。强势的安全文化为企业文化的发展注入了生机。 四、坚持以人为本，培育郭庄特色的企业文化 xx 煤矿在企业文化建设过程中，始终坚持“人本管理”原则，构建“为了人、关心人、培育人、重视人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛围。 关心职工生活，切实解决职工的实际困难，完善职工保险体系，实现“五险合一”；积极创造条件安排职工子女就业；设立职工子女助学资金，对 考上大专以上院校的职工子女一次性奖励 1000 元—2000 元；坚持困难职工日常救济、伤残职工救助和节日送温暖工程；利用科技创新和科技投入 减少井下职工作业强度和改善工作环境；积极组织职工喜闻乐见、寓教于 乐的文体活动，开展书画、歌舞、演讲和球类、棋类等比赛。扎实推进群 众精神文明创建活动，提高公司文明程度和全体员工的思想道德水平，使 企业文化建设、精神内涵得以巩固和加强，创塑了具有 xx 煤矿特色的优秀企业文化。 五、坚定不移的开展企业文化建塑活动，使 xx 煤矿文化之树硕果盈 枝 xx 煤矿在大力开展企业文化建设，促进了企业更快、更好、更和谐地 发展，主要体现在以下几方面： 1、安全生产稳步推进，遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动。xx 煤矿推行文化建塑以来，干部职工不断从中尝到了甜头，得到了实惠， 矿井安全工作稳步发展，井下生产环境得到了极大的改善，改变了煤矿“脏、乱、差、黑”的落后面貌。 2、文化氛围更加浓厚。通过实施矿区美化、绿化、亮化、净化工程， 一批批民心工程相继完工。在建设好优美环境的同时，我矿还注意处处都反映企业精神、理念、价值观，处处都体现出企业文化氛围，每项活动都融入到企业文化建设中，使职工时时处处感受到企业文化气息，在潜移默化中受到企业文化的熏陶，增强了对企业的认同感、归属感和光荣感。 3、企业文化凝心聚力，企业形象全面提升。打造建塑强势企业文化， 使 xx 矿业的目标凝聚了全矿职工家属的向心力、战斗力，富有个性的企业理念成