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一、判断题（每小题 2 分，共 20 分，正确的打√，错误的打×） 1、采购是供应物流和生产物流的衔接点。（ × ） 2、真正反映企业物流特点的和社会物流有较大区别的是企业内部物流，尤其是生产物流。（ √ ） 3、供应物流包括确定物流的需求量、采购、运输、流通加工、装卸、搬运、存储、配送等物流活动。（ √ ） 4、推式作业大大减少了在制品库存及排队等候时间，并简化了优先级控制与能力控制，简化了工序追踪，减少了事务处理的工作量，因而可以降低管理费用。（ × ） 5、物流战略计划的首要任务是确定设施选址。（ × ） 6、物流业务外包可以帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提高利润率和生产率等，因此每个企业都应该采取物流业务外包。（ × ） 7、JIT 采购的一个重要策略是减少供应商的数量，最理想的情况是只从一个供应商处采购某些原材料或外购件。（ √ ） 8、企业在选择供应商时，当采购商品的质量与交付时间均能满足要求时，则通常采用采购成本比较法进行。（ √ ） 9、网上直销不仅是面向上网者个体的消费方式，也包含企业间的网上直接交易，它是一种高效率、低成本的市场交易方式，代表了一种新的经营模式。（ √ ） 10、物资 ABC 分类法是按物资的组合序列码来进行编码管理的。（ × ） 11、供应是供应物流和社会物流的衔接点。（ × ） 12、在物流战略方案中，专业型物流经营战略，其功能整合程度高。（ × ） 13、进行物流业务外包，在选择供应商时，首先要改变观念，即不能仅着眼于企业内部核心竞争力的提升，而置供应商的利益不顾。（ √ ） 14、协同配送计划通常是由货运代理、仓储或运输公司为同一市场中的多个货主安排集中运输， 提供协同配送的公司通常具有大批量的长期的配送合同。（ √ ） 15、订货点采购，是基于对库存量控制的技术。（ √ ） 16、销售物流，又叫做分销物流（Physical Distribution），是销售过程中的物流活动。（ × ） 17、看板管理适用于单产品生产。（ × ） 18、销售物流中 JIT 方式，就是 Just In Time，客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。（ × ） 19、一个对服务提供者感到不满的客户将被竞争对手获得。（ √ ） 20、如果是租借的空间，存储费用一般按一定时间内存储产品的价值计算。（ × ） 21、第三方物流发展的高级阶段是第四方物流。（ × ） 22、在计算在途库存的持有成本时，要考虑空间成本。（ × ） 23、生产物流区别于其它物流系统的最显著的特点是它和企业生产紧密联系在一起。（ √ ） 24、物流业务外包可以帮助企业降低成本、提高业务能力、改善质量、提高利润率和生产率等， 因此每个企业都应该采取物流业务外包。（ × ） 25、企业物流的主要功能要素是搬运活动。（ √ ） 26、物流对企业成功很重要，企业处理物流的能力相对较低，此时应选择外包物流服务。（ × ） 27、零缺陷服务是物流可得性、作业绩效和可靠性的最高水准。（ √ ） 28、第三方物流是第三方物流服务提供者在特定的时间段内按特定的合同向使用者提供的个性化的物流服务。（ √ ） 29、供应商管理的核心是把供应商纳入客户关系管理的范畴，企业的管理流程不再是以生产管理作为起点，而是扩展到对上游的供应商企业的统筹安排。（ √ ） 30、准时生产 JIT 和看板生产是两种完全不同的生产物流控制方法，准时生产JIT 是应用拉式生产控制原理的方法，看板管理的实质是推动生产控制。( × ) 31、MRP 主要有三种输人数据：主生产计划(MPS)、产品的物料清单(BOM)和库存记录文件。( × ) 32、经济订购批量是协调存储费用和采购费用这对矛盾的一个重要方法。( √ ) 33、ABC 分析法中，A 类库存品其年耗用金额占总库存的 75%——80%，品种数占总库存品种数的 60%——65%。（ × ） 34、供应商是企业物流的源头，卸货区则是生产企业物流与外部物流的联结纽带，而送货的满意度又直接对卸货区乃至整个后续物流运作产生很大影响，于是对供应商送货的规定与管理，便成了企业物流是否顺畅的关键之一。( √ ) 35、推动式模式物流管理强调严格执行计划、维持一定量的在制品库存流管理，强调物流与市场需求同步，追求物流平衡而没有在制造品库存。( √ ) 36、MRPⅡ与 MRP 的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。( √ ) 37、看板系统是一种信息系统，看板可以传递信息，协调所有的生产过程以及各生产过程中的每个环节，使生产过程同步。( √ ) 38、企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验，是保证 JIT 采购实施成功与否的关键。