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精品文章 《人力资源规划方案范文》 人力资源规划方案范文1结合目前公司发展状况和今后趋势，人 力资源部计划从以下几个方面开展202x年度的工作，总的思路是通 过考核使得基础管理工作再上一个台阶： 1、招聘方面。配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘 与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好202x年电厂改制的人员 配置工作。 2、培训方面： 组织中高层领导干部每月一次的学习。 抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。 3、4、5月开展班组长培训班。 6、7月开展全员安全月的学习。 8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。 10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。 全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培 训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核， 要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。 加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管 理知识等进行培训。 3、考勤和劳动纪律方面 继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤 机，和