浅析时间管理通则.pptxVIP

时间管理Time Management;姓名、部门 从事工作 用一个词描述你目前的工作生活状况 描述你心目中理想的时间管理状态是什么样？;许多的电话在响 许多的事要备忘 许多的门与抽屉 开了又关关了又开如此的慌张; Work smarter, Not harder.;合理有效;确定事件;确定事件;确定事件;确定事件;时间管理Time Management;重要; ;请看下面的案例;;不可并行;你的下周工作计划;;20;Pareto 原则应用;你的下周工作计划; ; ?准备 ?预防 ?理清价值观 ?计划 ?建立人际关系 ?能力充实 ?……;No wind favors him who has no destined port. 风不会偏爱没有目的港的人;;你的角色应是平衡的;;周计划表;确定角色;;时间管理通则;时间没有具体确定的待处理事项 时间已具体确定的事件 电话、记录等信息;确定事件;;时间管理Time Management;客户投诉;突发情况有哪些？;;;减少计划外事件数量 累计计划外事件，创建自由时间块 缩短每个计划外事件 的时间长度;确定事件;猜猜是谁的办公桌？;请看看下面的案例……;聊 天 室;时间管理Time Management;你属于哪种行为模式？;拖延者的借口;拖延的代价