新时代建筑工程管理方法智能化应用的探究.doc

新时代建筑工程管理方法智能化应用的探究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用 2 1建筑智能化施工管理现状 3 1.1技术能力不足 3 1.2专业性低 3 1.3管理方法滞后 3 2新时代建筑工程管理方法的智能化应用 4 2.1建立智能化管理制度 4 2.2对企业的信息进行统一管理 4 2.3打破传统的人力管理模式 5 2.4建立有效协调机制 5 结束语 6 文2：建筑工程管理方法的智能化应用 6 1新时期建筑工程管理方法智能化的重要性 6 2当前建筑工程施工管理现状及存在问题分析 7 2．1管理目标不清晰 7 2．2管理落实与管理控制不足 7 2．3管理权责不明确 8 3工程管理方法的智能化应用 8 3．1管理制度智能化 8 3．2施工过程管理智能化 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 新时代建筑工程管理方法智能化应用的探究 文章简要： 本文旨在浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用。随着科技的不断发展和进步，建筑工程管理面临了更高的要求和挑战。智能化应用已逐渐成为建筑工程管理的重要手段之一。本文从建筑工程管理的基本概念出发，介绍了其在建筑工程中的作用和意义，并分析了当前建筑工程管理中面临的问题和挑战。随后，详细探讨了新时代建筑工程管理方法的智能化应用，包括人工智能、大数据等方面，并阐述了这些应用在提高建筑工程管理效率和质量方面的作用和意义。同时，还介绍了国内外先进的智能化建筑工程管理案例，并分析了其适用性和局限性。最后，提出了相应的管理要求和技术策略，包括加强人员培训、完善信息化管理等方面。本文的研究成果可以为建筑工程管理相关专业人员和决策者提供参考和借鉴，促进新时代建筑工程管理方法的现代化建设和可持续发展，实现建筑工程的高效、安全和质量保障。 文1：浅谈新时代建筑工程管理方法的智能化应用 引言 在旧时期的一段时间里，我国的经济和科技水平发展相较于世界其他国家来说，处于不发达阶段。在我国经历了改革开放之后，迎来了新时代的新一番景象。不仅经济水平得到进一步提升，国家对于提高科技水平也十分重视。目前我国的科学技术水平已占据领先地位。虽然我国现阶段的科学技术水平已得到大步提高，但由于我国科技相关行业发展起步较晚，所以使得我国在智能化方面还存在一些漏洞和缺陷需要继续改进与发展。而在建筑工程管理方法中提倡智能化应用，可以使得建筑工程的管理工作更加有效，也会使得管理工作进行得十分顺利。 1建筑智能化施工管理现状 1.1技术能力不足 我国智能化建筑工程起步比较晚，并且发展时间比较短，依然处于不断上升的阶段，由于技术能力比较低，因此，在智能化施工管理方面还存在很多不足，这样就会对建筑工程智能化水平的提升造成制约作用。在建筑工程智能化施工管理中，可以采用国外先进的管理技术作为借鉴，但是可能无法满足我国建筑工程施工管理实际需要。对此，为了有效促进智能化建筑工程发展，提升建筑工程智能化管理水平，必须加强智能技术创新和应用。 1.2专业性低 在建筑工程施工中应用智能化结构，有利于减少施工过程中人力、物力以及财力的使用。但是，由于我国建筑工程智能化施工管理理念的应用时间比较短，因此，在施工技术的选择方面，容易受到实践经验以及技术理论的限制，这样就会影响智能化建筑工程发展。另外，现如今，我国知识产权不能完全保证开发者的合法权益，施工先进技术比较缺失，需要引用国外先进技术进行智能化建筑工程设计和施工。除此以外，在当前的建筑院校教学中，仅针对特定专业进行教学，对于复合型人才培养的重视度比较低，这样就会制约智能化建筑发展。 1.3管理方法滞后 在建筑智能化施工管理中，管理方法滞后的问题也比较常见，在建筑智能化系统中，涉及多种学科，因此，在施工管理中，要求根据智能化系统以及相关技术的更新而逐渐发生变化。如果施工管理不合理，则不仅会造成资源、成本浪费的问题，同时还会影响建筑工程施工的顺利进行，甚至造成严重的质量隐患。另外，在建筑工程施工中，重视建设、忽视管理的问题比较常见，有些建设单位的重点要求均针对项目建设，对于施工过程管理要求以及后期维护的重视度比较低，这样就会造成管理方式不当。 2新时代建筑工程管理方法的智能化应用 2.1建立智能化管理制度 将智能化技术合理有效的应用在建筑工程的管理工作中。就一定要先保证建筑工程管理制度智能化。如果管理制度不够高效那么就会导致管理工作不能很好的开展进行。而对于建筑工程管理方法的智能化应用，必须要确保权责统一，这样才能够使管理人员可以拥有自身的管理权限，进一步