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公司组织结构 公司成立伊始，将采用简洁的直线职能制组织形式。领导人员自上而下实行简单的直线管理，职能部门有市场部、财务部、工程部、技术研发部和人事部等，从而使公司联系简介，决策迅速，指挥统一，便于生产开发。 随着公司的发展，业务活动越来越复杂，我们将根据实际发展需要在变更公司组织结构，进一步完善职能部门，为公司更好的发展创造良好的管理环境。LOASC 公司的组织结构图如下图所示： LOSAC 加电站有限责任公司公司组织结构图 股东大会 董事会 董事会办公室 总经理 监事会 审计监察部  战略委员会 薪酬考核委员会提名委员会 审计委员会 市场经理 财务经理 工程经理 技术研发经理 人事经理 销企财 销 企 财 融 技 工 施 售 划 务 资 术 程 工 部 部 部 部 环 技 管 保 术 理 部 部 部 技 质 人 人 公 术 量 力 事 关 研 管 资 部 部 发 理 源 部 中 部 心 购 程 部 监 理部 施 施 施 工 工 工 队 队 队 1 2 3 股东大会：LOSAC 公司股东大会作为公司的最高权利机关，由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。 董事会：董事会由 LOSAC 公司董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。公司设董事会，由股东会选举。董事会设董事长一人，副董事长一人，董事长、副 董事长由董事会选举产生。董事任期三年，任期届满，可连选连任。董事会下设董事会办 公室和审计监察部。董事会办公室主要协助董事长日常工作和传达董事会决策；审计监察 部下设战略委员会、薪酬考核委员会、提名委员会和审计委员会，主要负责公司生产经营 战略制定、薪酬考核体系构建、董事会人事任免以及董事会成员以及总经理的日常财务审 计工作。 监事会：由股东（大）会选举的监事以及由公司职工民主选举的监事组成，对公司的法律 教育网业务活动进行监督和检查的法定必设和常设机构，是 LOSAC 公司法定的主要监督机关，是在股东大会领导下，与董事会并列设置，对董事会和总经理行政管理系统行使监督 的内部组织。 总经理：LOASC 公司总经理由董事会统一投票选举产生，既是董事会成员之一，又负责公司日常经营权力。总经理拥有公司的经营权，对股东大会负责。总经理拥有任命副总经理 的权力，并对公司日常的经营业务负责。 市场经理：市场经理由公司总经理直接任命，主要负责公司日常的市场经营业务，下设采购部、销售部和企划部三大部门，对公司日常市场经营业务负责，是保证公司产品营销的核心部门。 财务经理：财务经理由公司总经理直接任命，主要负责公司日常的财务管理业务，下设财务部和融资部二大部门，对公司日常经营的财务管理业务负责，是公司融资、投资、会计处理的核心部门。 工程经理：工程经理由公司总经理直接任命，主要负责公司日常工程建设业务，下设技术环保部、工程技术部、施工管理部（下设3 支施工队）和工程监理部，是公司进行工程建设的核心部门。 技术研发经理：技术研发经理由公司总经理直接任命，主要负责公司产品技术攻关问题， 下设技术研发部和质量管理中心二大部门，是公司产品技术研发创新和新产品制造的核心部门。 人事经理：人事经理由公司总经理直接任命，主要负责公司的人事选拔、培训、任命、考核等问题，下设人力资源部、人事部和公关部三大部门，是公司吸纳社会人才，促进各部 门有效运转，实现对外交流通畅的核心部门。