库存管理04的资料.pptxVIP

库存管理04的资料;庫存;庫存系統;持有庫存的原因;讓生產排程有彈性 導致較長前置時間 容許透過以較大的生產量，來達到較平順和較低價作業的生產計劃 設備設置成本 (setup) 高的作業 提供原材料送貨時間變化的安全保障 供應商缺原料所產生的缺貨 供應商或運貨商發生沒有預期的罷工 定單遺失 運送錯材料或不良品;能獲得經濟定購量的好處 訂購量愈大，定單就愈少，訂購成本愈小 運輸量越大，單位運費則越小 ;庫存成本;訂購成本 管理和行政成本 清點和計算定量、跟催訂單 缺料成本 收益損失，客戶流失，或延誤的損失;獨立與相依需求;庫存系統;存貨管理系統 Q/R系統 當存貨下降至某一特定水準(Reorder, 定貨點)下, 某一特定量(EOQ, 經濟定 購量)之定單來補充存貨;存貨管理系統 定期盤點系統 以固定的時段來清點庫存, 定購量即為 現量和預定存量之差額;第13页/共57页;固定訂單量模式;第15页/共57页;年總成本＝年購買成本＋年訂購成本＋年持有成本;去尋找訂購量，以達到最小的總成本;訂購量;例題13.1/經濟批量和再訂購點;安全存量;機率模式;例題;假如增加20單位的存貨 還是訂一個月的需求的存貨， 但交貨的時刻訂在存貨為20單位時 即擁有一個標準差的安全存量 平均值向右移一個標準差， 得到的機率值為.8413