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质量管理体系变更策划书 质量管理体系变更策划 在重新分配部门职责的基础上，我们计划对质量管理体系进行变更。具体进度如下： 1. 2018年5月7日至2018年8月17日：根据新的组织架构，进行内外部环境因素识别、风险分析、应对措施，调整原有体系文件。 2. 2018年6月1日：进行过程分析和过程绩效指标调整。 3. 2018年9月1日至2018年11月20日：进行文件评审、内部审核、文件调整、管理评审和监督审核。 除了进度安排外，我们还重新分配了各部门的工作任务： 1. 发展战略部：修订公司发展战略规划，考虑内外部环境分析、过程分析中的风险，并制定相应的控制措施。同时，制定年度培训计划和培训