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协同集团民品市场定位与推广;市场情况;市场产品认知;市场产品认知;协同目标市场;1、优势〔Strength 〕
强大的开发实力,产品自主开发,囊括集群通信关键设备;
丰富的军队集群通信系统开发与应用经验,其民品信誉度和可靠性,易在目标市场群体中树立与接受。
2、劣势〔Weakness〕
进军民品领域时间较短,成功案例较少;
营销网络在完善和健全当中;;协同SWOT分析;市场推广策略;市场推广策略——三包装;2、技术包装
有统一的对外技术宣传口径,上升为技术战略或标准,如中兴GOTA;
推广数字集群通信技术,躲避模拟技术市场风险,凸显技术的先进性;
;3、产品包装
统一产品外观,包括LOGO、颜色等;
统一产品包装,包括封套色彩、纸张规格、装帧风格等;
统一产品配套,包括产品说明书、操作说明书、售后效劳说明书等;
统一产品彩页,包括风格装帧、文字结构等。;市场推广策略——三拉动;【广告投放策略】
选择知名度高、覆盖广、专业性强的媒体〔期刊杂志为主,报纸为辅〕,进行集中投放 ;
以产品技术买点为诉求点,进行创作投放,直接介绍产品;
采用兵团式〔针对某一活动或者产品,进行行业媒体全部投放〕和游击战〔在一段期间,只选择重要媒体投放〕形式相结合的方式,进行广告投放,来减少本钱;
软性广告和硬性广告相辅相成的方式,共同运作,构筑市场推广的多传播信息渠道;
在广告投放上,以产品广告为主,形象广告为辅,重点是销售集团产品。 ;【广告表现战略】
强调协同集团的技术实力和产品先进功能、高性价比;
以产品塑造协同集团是行业第一品牌的商品印象,来表现其领导地位,赢得消费者的青睐;
树立第一品牌的优良印象,以对抗其他品牌的大面积市场侵入,确保协同集团获得更高的市场份额;
以案例为切入点,推广成功案例,赢得市场认可,加强时机性的销售;
利用威权专家在社会上的知名度,邀请他们多角度介绍协同集团产品和技术,引起目标市场共鸣,刺激消费。 ; 【投放媒体类型】
通信类专业杂志
目标市场内行业报纸与杂志
行业展览会刊
媒体:
?移动通信?、?通信世界?、?通信产业报?????通讯世界?、?中国无线电管理?、?人民公安杂志?、?人民公安报?、?国家平安通讯?、?环球军事?、?通信战士? 等;2、展览拉动;【展览策略】
集中在全国性行业展览进行,锁定目标市场,初步选定综合性通信、公安警察、消防平安、智能交通四类;
以系统方式展示,不单独展现单个产品,遵循以系统、工程带动销售的市场策略,直接区分于国内几家知名厂商〔科立讯、好易通都是展示单一产品——对讲机为主〕;
选择展览地点,偏向于市场目标群体集中的大城市,最大程度地实现展览效果最大化;
在市场初级阶段〔销售规模小,产品成长期〕,主要以标展览为主、特展为辅,适应市场开展趋势进行不断调整展览,一方面躲避本钱风险,另一方面给产品开发和生产提供弹性空间;
硬性展示产品和效劳为主,软性派发各种宣传资料为辅;收集用户信息为主,培养用户感情为辅,有的放矢,争取获得最大的市场效果;
展览设计考虑展览大环境和竞争对手展览风格,尽最大目标的突出自己风格,力求增强观众对展示产品和集团形象的记忆力,到达宣传传播的最正确效果。 ;【展览类型】
行业通信展览,如通信奥运、国际通信等综合性通信展;
行业专业展,如公安警察、消防交通等无线通讯展;
;研讨会拉动;【研讨会主要手段列举】
精心布置会场,如会议背景、现场POP广告等
邀请政府领导做讲话;
邀请知名行业专家学者出席;
邀请用户做发言;
会议中途穿插提问,活泼会场,营造气氛;
会议前播放协同集团电视专题片
礼品以及相关资料的发送、新闻稿的发送;
在发布之前或同时在行业媒体发布广告;
其他方式,如歌星助兴、模特表演、现场开奖等。
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