专案会计VS作业基础成本管理.pptxVIP

Ch.6~Popular Uses of ABC/M –Part II (p.251~277)品管課 魏菁瑤管理師2004.10.11Activity-Based Cost Management An Executive Guide1 專案會計 vs.作業基礎本钱管理2 專案會計 vs.作業基礎本钱管理單一選擇 或 混合？-1社會趨勢：趨向以計畫案為主的工作導向(project-oriented)組織對於本钱考量更為重視「直接本钱」有移轉至「間接本钱」趨勢ABC/M作業的瓶頸點：局部仍需仰賴專案會計更廣義的問題是：決策者面對生存的困擾- 需使用1.專案會計或2.標準本钱或3.實際本钱？ 企劃案的推動產生了改變的導火線 P.2513 改革: 減低再度犯錯機率以提升競爭力 防止 浪費有限資源方式: 以垂直整合方式，用平衡計分卡 SVA  (股東附加價值)在今天更加競爭和缺乏資源環境裡，需更加嚴謹的觀察，本钱如何在組織單位和他們的產品之中被分配。此種本钱分配的方式，在不同的經理人跟組織下，讓人對她們的行動方案及成果，更加的可以去計算出來。p.252專案會計 vs.作業基礎本钱管理單一選擇 或 混合？-24 在有遊戲規則的環境裡，例如為一個承包商對政府機構合約書中，法律定義費用補救方法。然而，這些諸如提供者跟接受者之間還是會有一些模糊的空間。但買賣雙方無法忍受不合理的本钱分配，所以，如何設計出本钱衡量及本钱分配系統是一個重要的議題。專案會計 vs.作業基礎本钱管理單一選擇 或 混合？-3p.2525 直接本钱分派方式 -1在本钱個體(如產品服務企劃案..)因為不同的選擇方式可讓本钱反映出多樣性的變化。在本钱分配(重新指派本钱分配..)包含三種因子：起源、移轉機制及目的地(本钱目標)。 資源的花費通常是隸屬在會計總帳下或者是累積到總帳下的費用平衡表之下。 p.2526 直接本钱分派方式示意圖p.2537 圖6.8 顯示區別的範圍在費用任務方法： 1.專案會計(Project Accounting) 2.標準本钱會計(Standard Cost Accounting) 3.作業基礎本钱會計(ABC Accounting) 費用任務方法是有條件和情勢的，而最正确的方式依照最終使用者的需求而定。稍後會闡述對於每個直接本钱的理念，雖相似但目的卻是不一樣的。 p.253直接本钱分派方式 -28 專案會計專案會計：是直接本钱正確性的最正确計算方式， 會跟隨著計劃案的時間序列表示出 階段性的消耗。此種花費的形式是可適用的在法律、咨詢，ex.國防部或是能源委員會。缺點：需付出龐大的行政費用來蒐集、驗證， 及報告這計劃案的本钱。p.2549 標準本钱會計另一種直接本钱的計算方式係指管理當局預先訂定標準本钱，作為衡量實際本钱的指標，並將此標準本钱納入傳統本钱分攤制度，以計算產品的標準本钱，然後定期與實際發生的本钱比較；比較差異的目的為探討差異的原因及責任的歸屬，達到績效衡量的目的，進一步地，修正其差異，有效地即時控制本钱，達到最經濟而有效率的生產。 p.25510 作業基礎本钱會計這是一個更能有經濟效益的直接本钱計算方法，已越來越風行。進行本钱核算時，對已完成的活動所發生的本钱，先進行累計，再把總本钱按照產品種類、顧客群、目標市場或者項目課題進行分攤。如此，更加貼近實際情況 。許多經理人更可了解為有ABC/M 可以正確反映出她們的生產本钱p.25611 對重複性工作的影響-1本钱分配課題：使本钱更能切題的表現出其數 據。 Ex.銀行行員(重複性工作)..適合ABC； 計劃蓋101大樓..適合專案會計。 可直接反映出本钱所在p.25712 對重複性工作的影響-2p.25713 常重複性與不常重複工作並存時-1不公平： 沒有因果關係使用工作時間表來記錄分類複雜最正确方式：兩者並行 p.25814 常重複性與不常重複工作並存時-2p.25915 案例研讀：International Truck Engine工作性質：設計製造為主，非單純製造。使用：專案會計(Project Accounting)效果：易於追蹤流程  + 評估每次變更的本钱衝擊  + 對人力資源本钱配置有數據可尋 +可評量每個案子的重要性 +更精確了解對非消費者產生的本钱做 控管總和效果：對客製化的客戶更能精確掌握本钱p.26016 專案會計 VS. ABC/MABC無法