- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2019年深信服上海区安全大师课·商企篇
经典回顾——2018年安全TOP案例分享
深信服上海安全BU
案例故事标签索引
安全运营 安全感知 安全接入
安全合规 安全加固 安全规划
案例故事标签索引
安全运营 安全感知 安全接入
安全三分靠技术 ,七分靠管理。 集团级安全感知最佳实践。 安全接入 ,SSL当仁不让。
东方国际安全运营机制背后 , 文广集团树立行业标杆。 德邦物流array十万级大并发 ,
厂商与合作伙伴是如何紧密合作。 一场 “硬实力对抗胜出”。 国产品牌如何一举替换。
安全合规 安全加固 安全规划
道路千万条 ,合规第一条。 安全加固,硬核操作。 单点突破 ,多点开花。
安全不规范 ,IT老板两行泪。 机场集团整体加固过程中。 中化国际安全规划 ,
纳客宝三级等保打单复盘 如何落地纵深安全。 从单品到整体安全的完美落地。
安全三分靠技术 ,七分靠管理。
东方国际安全运营机制背后 ,
厂商与合作伙伴是如何紧密合作。
东方国际安全运营机制背后的故事
东方国际集团是中国最大的进出口商之一 ,集团经营业务已涉
及对外贸易、对外经济技术合作、物流、商业、房地产、旅游、广告
展览和金融、实业投资等各种领域。
l IT人员精力有限
安全技术人员优先保障业务 ,多产品组合的技术体系没
有运转好。
l 外购安全服务不持续
传统安全服务的周期性间隔 (按次/月/季度/年)过大 ,
企业IT运维困境 无法应对持续性的安全威胁。
IT — “挨踢”
孤军作战 疲于奔命 “运动”战 客户会选择什么样的合作伙伴 ???
常常不被理解
l 能解决问题 l 能做好服务
东方国际安全运营机制背后的故事
互联网业务安全需求 :
Ø 防通报 ;
您可能关注的文档
- 地震勘探原理题库讲解.doc
- 浅谈土木工程施工安全风险与管理措施.doc
- 土木工程施工现场的安全风险及安全管理探讨.doc
- 土木工程施工安全风险与管理措施.doc
- JSP网上书店实训报告.doc
- 网络安全等级保护详细全面介绍.ppt
- 无振动防滑坡道施工方案.doc
- 网络安全等级保护工作内容与基本要求培训.ppt
- 第二课:常见事故类型预防培训课件.ppt
- 水产品中兽药残留现状及检测分析研究进展.doc
- [专精特新]金华永和氟化工有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]重庆升光电力印务有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]无锡巨力重工股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西凯安新材料集团股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江永昌电气股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]苏州中创铝业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]杭州汽轮铸锻有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江美声智能系统有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]汕头市虹桥包装实业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西亚中电子科技股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
文档评论(0)